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發(fā)布、場(chǎng)地統(tǒng)一安排、專家統(tǒng)一抽取、評(píng)標(biāo)統(tǒng)一監(jiān)管。同時(shí)，在招投標(biāo)過程中強(qiáng)化對(duì)投標(biāo)人、業(yè)主和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督，確保招投標(biāo)工作的全過程透明化、規(guī)范化。
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、規(guī)范化、透明化。
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，認(rèn)真全面的對(duì)相關(guān)考核指標(biāo)進(jìn)行督查考核。
四是考核過程透明化。考核過程完全公開化，將考核指標(biāo)、考核內(nèi)容、考核形式、考核結(jié)果均公布在內(nèi)部網(wǎng)站上，實(shí)行公開透明的陽(yáng)光
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現(xiàn)場(chǎng)管理形象化、透明化、直觀化。
三操作流程“規(guī)范化”。依托崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)、工作流程標(biāo)準(zhǔn)、員工管理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格作業(yè)流程、嚴(yán)格工作作風(fēng)，強(qiáng)調(diào)作業(yè)流程規(guī)范合理，
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;推進(jìn)服務(wù)工作常態(tài)化、透明化、精細(xì)化。
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業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)與節(jié)點(diǎn)，排查業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)工作全流程的透明化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。
二是以營(yíng)銷人員作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)為契機(jī)，組織全體人員對(duì)“五條紀(jì)律”、“六禁一控
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，公正文明執(zhí)法，積極開展自查自糾，不斷提升執(zhí)法水平，確保專賣執(zhí)法過程公開化、透明化，保證執(zhí)法工作健康有序地開展，切實(shí)
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監(jiān)督管理機(jī)制建設(shè)，落實(shí)內(nèi)部控制，防范資金風(fēng)險(xiǎn)，使資金監(jiān)管工作更加規(guī)范化、程序化、透明化。
二是嚴(yán)把費(fèi)用支出關(guān)口。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)費(fèi)用控制工作的重視，
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，并將相關(guān)情況做了明確匯總，做到了公平化、透明化行政。目前，單位領(lǐng)導(dǎo)干部辦公用房在裝修程度、面積上全部符合標(biāo)準(zhǔn)，新氣息給辦公人員帶來(lái)了更高
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程，強(qiáng)化過程監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)決策民主化、透明化、科學(xué)化。
四是抓好載體，繼續(xù)提升黨員干部自身素質(zhì)。以開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為載體，從黨員干部
