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任務的圓滿完成。　　著力抓好嬌子重點骨干品牌的培育。繼續抓好嬌子（紅）、嬌子（藍）兩包煙的銷售，力爭在量上有所突破，

的嘉賓，接著對2010年的小組工作進行分析和總結，并代表全體組員做表態性發言：在11年做好配合重點骨干品牌培育和網上訂貨等工作；借“潤之家”活動

;該公司全體員工統一思想，轉變觀念，通過展開重點骨干品牌培育大討論等形式，做足思想準備，以務實，創新的工作作風投入到重點骨干品牌工作中

，部分單位還將明碼標價工作納入管理考核目標；積極關注重點品牌市場狀態，不斷加大行業重點骨干品牌培育力度，高度關注卷煙品牌市場運行狀態，

和需求變化，充分發揮客戶經理的經營指導作用，為零售戶提供針對性服務。　　四是加強品牌培育工作、提升卷煙銷售結構。重點加大對骨干品牌的培育力度，針對春節前的消費

　　煙草在線據《東方煙草報》報道　　品牌培育是煙草行業一項長期而艱巨的任務。加大對全國性重點骨干品牌的培育力度是行業改革與發展的需要，也是行業增強整體競爭實力的需要，更是

的銷售情況，就今年貨源調配緊張和市場不景氣的狀況進行了分析介紹，同時對城區協會客戶前期全力支持自主品牌和重點骨干品牌的培育表示感謝?？蛻艚浝磉€就2012年度“嬌子陽光100

，積極探索精準營銷，進一步推動重點骨干品牌的培育工作，今年1—4月份共銷售重點骨干品牌卷煙24236.4箱，品牌集中度從去年的52.5%提高到

市場用煙結構；五是加大重點骨干品牌的培育工作。根據貨源投放，因地制宜對不同的經營環境、不同消費結構，積極引導客戶訂購新品卷煙，不斷提升新品上柜率

。　　全力提升經濟運行質量和水平。在穩銷量、保增長的同時，注重調結構、增效益，不斷優化品牌結構，突出骨干品牌的培育。以“532、461”知名品牌的推廣培育為載體

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