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運維管理工作的要求，充分體現(xiàn)了現(xiàn)階段行業(yè)信息系統(tǒng)運維工作“統(tǒng)一管理、分級負責、流程規(guī)范、安全高效”的工作要求；大幅提升信息化資產(chǎn)和運維的管理水平，提高
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做好妥善安排，各項工作要明確到人，做到職責明確，確保高效工作。
建立機制，加強溝通。定期召開營銷系統(tǒng)整合工作建設(shè)協(xié)調(diào)會。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開
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做好妥善安排，各項工作要明確到人，做到職責明確，確保高效工作。
建立機制，加強溝通。定期召開營銷系統(tǒng)整合工作建設(shè)協(xié)調(diào)會。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開
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;著力增強卷煙銷售人員工作水平，用優(yōu)質(zhì)、高效的工作成效強力推進卷煙銷售。副經(jīng)理林勇還對當前安全穩(wěn)定工作提出了要求。
青川縣局局長劉艷平表示，將進一步明確卷煙銷售目標任務(wù)
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員工的差距，激起員工的斗志高效工作，并從考核的數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)并改進問題，從而達到促進高效生產(chǎn)的目的。
績效考核是將管理統(tǒng)一化，對任何人都一樣
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，充分運用ISO9000的思想和方法來管理企業(yè)。二是強化領(lǐng)導(dǎo)責任制，全面推進體系運行持續(xù)有效。依據(jù)體系要求形成嚴格規(guī)范的辦事程序、行動準則和有序高效的工作習(xí)慣，
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和高效的工作，使今年涪陵煙葉收購工作取得圓滿成功，雖然因氣候原因和植物病變，還是沒能順利完成任務(wù)，但是煙農(nóng)和公司上下都對來年的煙葉收購充滿信心。
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建立了一套完善的內(nèi)部專賣管理制度體系，構(gòu)筑了“憑證-臺賬-報表”日常監(jiān)管和重點專項檢查相結(jié)合的高效工作模式，形成了一種內(nèi)部自動、外部協(xié)同的內(nèi)部專賣監(jiān)管的長效機制。“十二五
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，今后將一如既往地理解和支持家人的工作，加強溝通，讓他們放心工作、快樂工作和高效工作。
此次職工家屬座談會的召開，增進了職工家屬的信任
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高效工作舉措，亮出富有特色的嶄新名片，真正把為企業(yè)、為服務(wù)對象所想、所急、所謀，體現(xiàn)在實際行動中，打造出人民滿意的服務(wù)示范品牌。
