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環節如何改進工作專門進行安排、部署，以最大化地滿足上海加工客戶需求。一是要統籌安排好2015烤季生產計劃，提前做好與客戶的業務銜接，保證生產進度安排合理有序

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總經理深入生產一線，詳細了解了麒麟復烤廠2015烤季“七匹狼”加工專線煙葉收儲、分選、加工等生產運行管理基本情況。　　調研組一行聽取了麒麟復烤廠班子成員關于“七匹狼”品牌專線建設、生產配套

，嚴格篩查問題是否徹底解決。對2015烤季精益課題進行效果跟蹤驗證，尤其針對解決現場管理問題的課題，從人、機、料、法、環等方面不斷進行跟蹤驗證，

效益”的發展理念，堅持“提升素質、構建標準”的工作主題，確保2015烤季生產加工任務全面完成；二要強化服務意識，多和客戶溝通交流，

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管理、安全管理、干部職工隊伍建設等各項重點工作的開展情況匯報。通過實地查看和了解石林復烤廠2015烤季的整體工作推進情況，文副總指出，從及時完成挑選房維修項目并投入使用

設備、整包投料設備以及州公司臨時轉運庫等進行實地視察，并聽取相關負責人的現場匯報。　　在隨后進行的2015烤季生產準備暨預留地空地規劃工作協調會上，公司領導、設備廠

規范，消毒作業體現了人性化管理，食品留樣完整，監管到位。最后，檢查組針對下半年安全工作提出要求：　　一是要在2015烤季開機前

”的氛圍下，2015烤季，德昌復烤廠還組織開展了消防應急演練、手指口述活動，進行了微型消防站創建、安全標準化建設等，真正為安全生產裝上防護罩

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