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作為推動降本增效工作的有力抓手，激發(fā)青年骨干的創(chuàng)新潛能。摘牌人員牽頭成立課題小組，進行目標承諾，實施目標激勵，為減少設(shè)備故障停機率、提升物資保供效率
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’重于‘搶’，這是我們團隊的工作準則。”在物流分中心，設(shè)備運維班就像物流設(shè)備的“醫(yī)療服務(wù)隊”，對保供生產(chǎn)起著重要作用。如何用好“數(shù)字”指揮棒，
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;物資保供上水平工廠原輔料高架庫堆垛機運行十余年了，長期運行的堆垛機行走輪磨損嚴重，導致堆垛機整體下沉引發(fā)托盤打翻、運行晃動等安全隱患，嚴重影響物資出入庫效率
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減少，全年降雨量僅為643毫米，僅為2022年的55％。針對水庫庫容急劇下降和地表水枯竭等現(xiàn)狀，務(wù)德鎮(zhèn)積極采取措施保供水，啟動應(yīng)急預(yù)案
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，河南中煙工業(yè)有限責任公司洛陽卷煙廠立足綠色生產(chǎn)模式，進一步優(yōu)化能源保供機制，提升設(shè)備生產(chǎn)效率，積極打造綠色生產(chǎn)新優(yōu)勢，助力煙草高質(zhì)量
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;實施制絲準時化生產(chǎn)，著力提高生產(chǎn)計劃的分解執(zhí)行能力、生產(chǎn)作業(yè)過程的問題解決能力、原輔材料及時配送保供能力等“三項”能力，通過項目實施，制絲批間保養(yǎng)時間降低了10
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，不斷提升能源保供質(zhì)量。
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狀態(tài)，為節(jié)前市場保供提供了有力支撐。”張利宏說。
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，卷包車間2024年生產(chǎn)工作正式拉開帷幕。安全生產(chǎn)無小事圍繞“安全生產(chǎn)”和“市場保供”兩個關(guān)鍵點，新年一開產(chǎn)，卷煙車間乙班跟班長就帶領(lǐng)生產(chǎn)線負責人對生產(chǎn)現(xiàn)場進行
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，引入新思路打造物流“一體化”保供體系，自主研發(fā)“金圣行”物流車輛派單系統(tǒng)，推進物流“雙碳”行動。同時做好節(jié)能考核工作，增加專項激勵，
