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;公司）卷煙營(yíng)銷中心積極協(xié)調(diào)銜接，與各工業(yè)企業(yè)協(xié)商復(fù)工復(fù)產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案和深度協(xié)同工作機(jī)制，確保當(dāng)前及上半年貨源供應(yīng)；開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，詳細(xì)
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，攜手商定“一對(duì)一”生產(chǎn)技術(shù)方案，共同打造“貴州中煙·石柱生態(tài)數(shù)智基地單元”。石柱縣局（分公司）堅(jiān)持共建基地單元思路，協(xié)同工業(yè)企業(yè)開(kāi)展
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別人有一點(diǎn)提高，我都感到特別開(kāi)心。”就這樣，作為一名青年業(yè)務(wù)骨干，她積極做好部門內(nèi)、部門間的協(xié)同工作，并在同事需要幫助時(shí)熱心提供幫助。作為一名
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具有異曲同工之妙。冰雪運(yùn)動(dòng)的激情熱血、征服自然一往無(wú)前的內(nèi)核精神，何嘗不是另一種“紅”？二是與國(guó)潮文化結(jié)合，如北京冬奧會(huì)倒計(jì)時(shí)50天之時(shí)發(fā)布的十二生肖中國(guó)
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用原收原調(diào)模式，跟蹤開(kāi)展煙葉質(zhì)量評(píng)價(jià)和改進(jìn)提升，真正實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)定點(diǎn)、技術(shù)定制、調(diào)撥定向”，努力滿足不同工業(yè)原料個(gè)性化、差異化需求，進(jìn)一步做大
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基層人員少、時(shí)間緊、任務(wù)重等困難，王秀真主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)纓，到基層一線現(xiàn)場(chǎng)辦公，堅(jiān)持與基層人員同吃住、同工作、同學(xué)習(xí)，既當(dāng)“戰(zhàn)斗員”又當(dāng)“服務(wù)員
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，達(dá)到了生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管控的目的，也大大提升了質(zhì)量管控效率。從“廣”到“關(guān)”，聚焦質(zhì)量管控關(guān)鍵點(diǎn)卷煙生產(chǎn)環(huán)節(jié)工藝質(zhì)量控制要素點(diǎn)多面廣，不同工序、不同崗位工藝
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”板塊，將煙葉發(fā)展納入“十四五”農(nóng)業(yè)農(nóng)村規(guī)劃一體推進(jìn)?！ 榇_保政策執(zhí)行到位，瀘州市建立了多部門協(xié)同工作機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)煙草涉農(nóng)政策資金整合配套，
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、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村都有覆蓋著大量的零售門店，這跟郵政眾多布局的網(wǎng)點(diǎn)有著異曲同工之處。倘若真的把渠道打開(kāi)，那么其滲透率之高也是必然的。但受限于煙草行業(yè)的敏感性以及相應(yīng)的法律法規(guī)
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卷煙廠突出特色工藝智能化升級(jí)，打造適應(yīng)生產(chǎn)實(shí)際的智能單機(jī)——智能片煙精選設(shè)備。這種設(shè)備能對(duì)高速物料流進(jìn)行毫米級(jí)別的自動(dòng)篩選，猶如千萬(wàn)雙眼睛與巧手在協(xié)同工作，比
