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;變規(guī)范為程序，變監(jiān)管為控制，陽光操作，痕跡運行”的指導(dǎo)原則，通過監(jiān)控銀行賬戶，加強資金監(jiān)管，進一步提升預(yù)算監(jiān)管水平
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：啟動內(nèi)部監(jiān)管程序對零售戶的貨源供應(yīng)鏈進行監(jiān)管，對“拆皮”數(shù)量較大的零售戶，實行跟蹤管理，進行調(diào)查走訪，詢查卷煙來源，力爭在
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規(guī)范經(jīng)營。
二是當(dāng)好案件審理員。具備較強的辦案能力，對于涉煙違法案件，熟知辦案流程、適用法律法規(guī)、法定程序，每起經(jīng)辦案件，做到事實清楚
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規(guī)范，加強內(nèi)部管理，規(guī)范經(jīng)營行為。
二是構(gòu)建信息反饋回饋機制。專管員、客戶經(jīng)理及時認(rèn)真填寫新增、歇業(yè)、違規(guī)客戶信息反饋單，按照規(guī)定程序，逐級上報。責(zé)任人員
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針對性。
三是嚴(yán)格承諾程序。公開承諾嚴(yán)格按照調(diào)研走訪、提出事項、審核確定、公開公示、踐諾檢查五個環(huán)節(jié)進行。在廣征意見的基礎(chǔ)上，由支部黨員大會公開研究討論確定公開承諾事項，
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上述工作。目前，項目前期準(zhǔn)備工作已就緒，將正式進入需求分析階段。
會上，重慶大學(xué)教授張根保就信息化規(guī)劃編制方法和程序進行了專題培訓(xùn)。公司信息中心、各部門
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信息化手段推動了市場監(jiān)管由傳統(tǒng)監(jiān)管向現(xiàn)代監(jiān)管轉(zhuǎn)變，一定程序上實現(xiàn)監(jiān)管目標(biāo)由憑經(jīng)驗‘上市場’到帶著問題‘上市場’轉(zhuǎn)變，監(jiān)管方法由突擊、專項整治向日常規(guī)范監(jiān)管轉(zhuǎn)變，
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。在健全考勤核查制度、衛(wèi)生檢查制度、在崗巡查制度的基礎(chǔ)上，進一步完善了車輛管理制度，明確了公車使用范圍，規(guī)范了公車使用程序，建立健全了“先申請
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監(jiān)督制度》和《內(nèi)部專賣管理監(jiān)督責(zé)任追究制度》，從監(jiān)督職責(zé)、監(jiān)督內(nèi)容、監(jiān)督程序、責(zé)任追究等方面做了明確的規(guī)定，積極構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督、整頓“四位一體”的監(jiān)管體系，
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;都必須按流程進行，對不符合程序的，財務(wù)部門堅決不予辦理。五項費用要嚴(yán)格執(zhí)行年度、季度費用預(yù)算，進報銷系統(tǒng)，超預(yù)算的不予報銷。
二是強化對
