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具體工作措施。在提升效率指標(biāo)、能耗指標(biāo)、費(fèi)用指標(biāo)、成本指標(biāo)上下大功夫、見新成效。
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2015年，濟(jì)南卷煙廠開展科技項(xiàng)目雪茄煙制葉線工藝技術(shù)研究等科技研究項(xiàng)目9
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：零售經(jīng)營最忌盲目跟風(fēng)，要想自己的生意好，就要?jiǎng)?chuàng)新思路，做出特色，盡量做到人無我有，人有我精，而且多在服務(wù)上下功夫
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;下功夫指導(dǎo)零售戶掌握賣煙技巧，積累賣煙智慧，從而認(rèn)真地做好卷煙銷售。那么作為客戶經(jīng)理應(yīng)該怎么指導(dǎo)零售戶賣好煙呢？要求零售戶掌握哪些方法呢？筆者認(rèn)為從
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、爭創(chuàng)年度楷?！备傎惢顒?dòng)為抓手，在加強(qiáng)基層站“一體兩翼”上下功夫、求突破，力促“楷模戰(zhàn)略”落地落實(shí)。一是專銷共享客戶信息。對區(qū)域客戶花名冊中的專賣證號(hào)、客戶代碼、客戶
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搭理。后來，我就想到從“情”上下功夫，買了一些玩具和一些零食送給她的10歲女兒，還逗她女兒玩耍，讓她女兒開心，但是沒提紅方印卷煙
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;轉(zhuǎn)而在控制成本費(fèi)用方面下功夫，以確保完成其利稅目標(biāo)。
有效支撐管理，促進(jìn)績效考核。在集團(tuán)的績效考核體系中，預(yù)算執(zhí)行率是其中一項(xiàng)重要內(nèi)容，
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當(dāng)?shù)氐男?bào)進(jìn)行展示，這些努力都說明他要解決一個(gè)難題，那就是知名度低。功夫不負(fù)有心人，他的付出得到了回報(bào)。每天不斷的顧客，就是最好的證明。
真情
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銷售市場秩序的基礎(chǔ)上，確保卷煙價(jià)格的穩(wěn)定和零售客戶盈利水平的提高。”客戶服務(wù)中心李廣亞主任在部門會(huì)議上說道。
信州區(qū)局注重在理論學(xué)習(xí)常態(tài)化、大眾化下功夫，注重培養(yǎng)“服務(wù)
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生產(chǎn)、把握營銷政策方面上下功夫；而作為基礎(chǔ)管理者即縣級(jí)局領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該著力于規(guī)范行業(yè)經(jīng)營秩序，促進(jìn)卷煙營銷工作方面上做文章。要不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，創(chuàng)新
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適合女性消費(fèi)的化妝品、保健品等；對于兒童則在玩具、零食兩個(gè)方面下功夫。做到節(jié)后經(jīng)營側(cè)重點(diǎn)明確，經(jīng)營重點(diǎn)對象清晰。同時(shí)，我還會(huì)揪準(zhǔn)時(shí)機(jī)向他們推薦為老公消費(fèi)
