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等方面進(jìn)行明確，突出戰(zhàn)略合作重點(diǎn)，細(xì)化戰(zhàn)略合作分工，強(qiáng)化戰(zhàn)略合作職責(zé)。2010年，學(xué)院的煙草基礎(chǔ)科學(xué)系參加威寧、赫章、納雍片區(qū)的技術(shù)服務(wù)
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“兩場(chǎng)一社”實(shí)施專業(yè)化分工、社會(huì)化服務(wù)，促進(jìn)了煙葉標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí)。
以人才建設(shè)為基石，確保標(biāo)準(zhǔn)化理念和生產(chǎn)技術(shù)深入人心。
近年來(lái)，省煙草專賣
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委員會(huì)”、“投資委員會(huì)”和“薪酬委員會(huì)”，制定與之配套的工作制度，確保三個(gè)委員會(huì)獨(dú)立行使權(quán)力，發(fā)揮職能作用。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則，對(duì)
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;有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出臺(tái)了《優(yōu)秀縣級(jí)分公司創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》，實(shí)施部門聯(lián)動(dòng)。把創(chuàng)建工作按照科室職能分工，逐項(xiàng)進(jìn)行分解細(xì)化。建立例會(huì)制度
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等重點(diǎn)目標(biāo)，細(xì)化目標(biāo)和責(zé)任分工，出臺(tái)配套管理措施，為全年網(wǎng)建工作有序推進(jìn)提供了組織、制度和管理保證。二是深刻認(rèn)識(shí)電子商務(wù)建設(shè)的重要意義和深遠(yuǎn)影響，
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面臨的形勢(shì)依然嚴(yán)峻，打假工作仍具有長(zhǎng)期性、艱巨性和復(fù)雜性。一是涉煙犯罪分子“團(tuán)伙化、職業(yè)化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化”的特點(diǎn)越來(lái)越明顯，網(wǎng)絡(luò)成員分工明確、活動(dòng)組織嚴(yán)密，有
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偏大，有的工業(yè)企業(yè)平均年齡甚至超過(guò)40歲。同時(shí)，在上世紀(jì)90年代中后期，相當(dāng)部分工業(yè)企業(yè)進(jìn)行大規(guī)模技術(shù)改造，引進(jìn)大批人才，形成
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增效，增強(qiáng)企業(yè)及行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和實(shí)力，培育強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力。
但是，如果依然固守現(xiàn)有行業(yè)管理模式、主體分工和市場(chǎng)格局，“532”“461”品牌的拉動(dòng)
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。同時(shí)，區(qū)局（部）成立紅雙喜（晶派）培育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定完善的方案，明確分工，細(xì)化責(zé)任
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，緊貼行業(yè)特點(diǎn)，集思廣益，進(jìn)一步強(qiáng)化了創(chuàng)新意識(shí)。2.大局意識(shí)。本次課題任務(wù)重，數(shù)據(jù)量大，小組成員能夠吃苦耐勞，在人員分工上服從
