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;條進價成本是135元，條毛利額5元，百元靜態(tài)周轉(zhuǎn)次數(shù)0.74次——假如您是卷煙經(jīng)營戶，您一定選擇本小利大周轉(zhuǎn)快的該低檔煙無疑——這就是卷煙品牌生態(tài)遭到破壞后
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，共培養(yǎng)出許名高級技師、技師，并獲得職業(yè)資格證書，為企業(yè)又好又快發(fā)展注入了活力。
工會“三心”拉進企業(yè)與員工距離
立足企業(yè)實際，贛南廠
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就不會這么快建起來;沒有他的認真負責(zé)，我們的教學(xué)活動就不會這么緊張有序。無論大事小事，只要你向他提及，他總記在心里。”
作為老年大學(xué)的常務(wù)副
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觀——合力營銷，精準快穩(wěn)。
管理理念
——攀登者之“道”
管理理念：以人為本，嚴愛相濟
制度理念——以章治企，責(zé)任為先
人才
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、小豬豬橡皮泥、大的婆婆糖、假面具、扎頭花等等，反正都是5毛錢一快的不值錢的小東東，讓他們很暖心很感激，不好意思再砍價。
另一面，我會
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;節(jié)省育苗成本；二是耐旱節(jié)水，減少人力物力投入；三是早生快發(fā)，降低煙苗病毒病發(fā)病率。
更為重要的是，由于采用這項技術(shù)
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，這里有30畝地，將要作為小界鄉(xiāng)煙草烘烤工廠用地，他要協(xié)調(diào)對村民青苗的賠償問題。布置完任務(wù)已經(jīng)快7點半了，他又急匆匆趕到五里坡頭，
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，就是要嚴格遵守國家法律法規(guī)，明確行業(yè)改革發(fā)展目標和方向，做大做強煙草企業(yè)，提高行業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)行業(yè)又好又快發(fā)展，發(fā)揮
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近8萬畝，質(zhì)量好、進度快。
巫山縣人大、政府和縣煙草公司都高度重視烤煙生產(chǎn)，特別注重?zé)熮r(nóng)利益，政府和發(fā)改委及煙司都為煙農(nóng)算細賬即成本賬、煙農(nóng)收益賬。政府
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、弱苗進行標記。做到對弱苗、小苗的偏重管理，促進補栽煙株的早生快發(fā)和生長整齊。
重災(zāi)區(qū)域：冰雹重災(zāi)區(qū)域，煙株葉片、莖干創(chuàng)傷數(shù)量多、面積大，為各種
