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確認(rèn)移動(dòng)辦公平板電腦運(yùn)行正常外，還會(huì)準(zhǔn)備好采集表單，先填表單，再錄平板電腦。表單的作用一是數(shù)據(jù)備份，防止平板數(shù)據(jù)丟失，二是留存客戶
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要加強(qiáng)巡檢工作。變電設(shè)備的管理離不開巡檢工作，巡檢工作能夠從源頭上防止事故發(fā)生。巡檢工作主要又分為兩個(gè)方面：一方面是對(duì)于管理人員日常管理工作的巡查。這項(xiàng)巡查主要
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的管理工程。既可有效防止人這個(gè)生產(chǎn)力中最活躍的因素的不規(guī)范作業(yè)帶來的系列風(fēng)險(xiǎn)，又可保障干部職工自身人身、企業(yè)財(cái)產(chǎn)、管理經(jīng)營等多方面的安全。
二是要齊抓共管、全員齊動(dòng)。一方面
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違規(guī)大戶名單，加大檢查頻次，防止違法違規(guī)大戶購進(jìn)非法卷煙擾亂市場。對(duì)首次違法違規(guī)購進(jìn)區(qū)外真品卷煙大戶，提出警告并予以行政處罰；對(duì)兩次以上違法購進(jìn)
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就要在目標(biāo)任務(wù)上作出響應(yīng)，相應(yīng)的激勵(lì)考核也要適當(dāng)調(diào)整，防范考核激勵(lì)與目標(biāo)任務(wù)的脫節(jié)。另一方面，要對(duì)績效工資階段使用分配情況及時(shí)優(yōu)化，防止暴飲暴食
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，采取以下方法杜絕卷煙銷售的“二次專賣”。
一、調(diào)整卷煙進(jìn)貨的均衡性
對(duì)卷煙零售戶分級(jí)別管理可能會(huì)形成卷煙進(jìn)貨的不均衡。研究卷煙零售戶的卷煙進(jìn)貨水平才能更好的控?zé)?#xff0c;防止卷煙
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;要求全行業(yè)站在講政治、講大局、講責(zé)任的高度，深刻認(rèn)識(shí)“天價(jià)煙”治理工作的重要意義，進(jìn)一步鞏固專項(xiàng)治理成果，采取嚴(yán)格措施防止“天價(jià)煙”問題反彈，
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”的措施，進(jìn)一步做好誠信經(jīng)營和守法經(jīng)營的法制宣傳，并協(xié)同營銷管理部門強(qiáng)化貨源的有效調(diào)控，累計(jì)違規(guī)既定標(biāo)準(zhǔn)的給予客戶降低等級(jí)處理，有效防止大戶因
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發(fā)生的方法和措施。以未雨綢繆的憂患意識(shí)，來防止經(jīng)營過程中意外風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，保證我們穩(wěn)定增長的利潤。
首先是防火，人們常說：水火無情
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市場監(jiān)管，擴(kuò)點(diǎn)增量穩(wěn)價(jià)，合理貨源投放，防止“天價(jià)煙”問題反彈。
對(duì)發(fā)現(xiàn)卷煙工業(yè)企業(yè)人為炒作卷煙零售價(jià)格的，立即停止相關(guān)卷煙牌號(hào)規(guī)格生產(chǎn)并勒令
