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流程。各地市商業(yè)企業(yè)要根據(jù)自身工作管理實(shí)際，因地制宜地調(diào)整完善監(jiān)督處置與主動(dòng)處置相結(jié)合的工作流程，明確指出專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)、物流等人員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作業(yè)中采集、研判出來(lái)且需要其他部門(mén)
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級(jí)標(biāo)準(zhǔn)體系；實(shí)現(xiàn)工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化、工作管理系統(tǒng)化“五化”班組管理模式，打造章法有序的“管理型”班組。 挖掘班組的創(chuàng)新
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煙管理及獎(jiǎng)懲規(guī)定》、《無(wú)煙黨校領(lǐng)導(dǎo)小組及工作制度》，黨校物業(yè)管理處制訂了《控?zé)?em class="term">工作管理規(guī)定及獎(jiǎng)懲制度》，將控?zé)煿芾砑{入物業(yè)合同，并對(duì)控?zé)煿ぷ鬟M(jìn)行每季度績(jī)效考評(píng)
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;成立了“雙碳”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織相關(guān)部門(mén)仔細(xì)、深入調(diào)研分析，搭建了“雙碳”工作管理組織架構(gòu)，設(shè)立了“碳替代”“碳減排”“碳循環(huán)”“碳改善”四大
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迅速行動(dòng)。在相關(guān)部門(mén)仔細(xì)、深入調(diào)研分析后，企業(yè)在廠(chǎng)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，成立了“雙碳”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，搭建了“雙碳”工作管理組織架構(gòu)，設(shè)立了“碳替代”“碳減排
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煙農(nóng)發(fā)放紀(jì)律和作風(fēng)監(jiān)督舉報(bào)《告知單》簽訂廉政承諾，提高自律意識(shí)為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)煙葉收購(gòu)工作的管理，壓實(shí)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化紀(jì)律監(jiān)督，進(jìn)一步遏制不規(guī)范及違規(guī)
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，強(qiáng)化堵卡工作管理，落實(shí)好二十四小時(shí)倒班制度，扎實(shí)抓好涉煙堵卡工作；三是要求切實(shí)抓好加快煙葉收購(gòu)進(jìn)度工作，實(shí)行日?qǐng)?bào)制，做到將
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育苗水平，同時(shí)，指導(dǎo)育苗管理人員加強(qiáng)溫濕度、水肥、消毒等工作的管理力度，針對(duì)近期天氣情況，加強(qiáng)巡查，做好每個(gè)時(shí)段的揭蓋膜情況
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，堅(jiān)持新發(fā)展理念，繼續(xù)拓展發(fā)展空間，強(qiáng)化內(nèi)管外延，加強(qiáng)合作社的各項(xiàng)工作管理，精心運(yùn)作，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，迎著
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：“今年，寶山鎮(zhèn)除強(qiáng)化以往正常的育苗工作管理外，以培育適齡壯苗為核心，創(chuàng)新推行播種后堆捂發(fā)芽育苗和干漂育苗兩種方式，100%實(shí)行
