為您找到相關(guān)結(jié)果 2459 篇
-
煙草在線北京消息 2013年以來，隨市場化取向改革的逐步推進(jìn)，貨源組織模式發(fā)生了根本變化。按月銜接、按周動(dòng)態(tài)調(diào)整已經(jīng)成為該模式的基本架構(gòu)，其目的就是
-
;切實(shí)珍惜和維護(hù)來之不易的良好市場狀態(tài)。
二是堅(jiān)定信心，穩(wěn)步推進(jìn)卷煙營銷市場化取向改革。
李恩華認(rèn)為，卷煙營銷市場化取向改革的落腳點(diǎn)，就在于
-
支撐力度較大，為卷煙營銷創(chuàng)造了較好的環(huán)境。二是穩(wěn)步推進(jìn)市場化取向改革工作。楚雄州公司作為全省卷煙市場化取向改革試點(diǎn)單位，不斷總結(jié)提升市場化取向改革經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)
-
行業(yè)市場化取向改革的契機(jī)，對市場出現(xiàn)的新問題采用新的思維、新的方法予以解決。對計(jì)劃資源分配不合理的問題，可以充分借鑒“市場在資源配置中起決定作用”的市場化思維，
-
少、動(dòng)銷慢、存銷比高、市場接受度低的品牌規(guī)格有序調(diào)整，逐步優(yōu)化卷煙品類布局。
面對市場化取向改革的深入推進(jìn)，貴州省局（公司）制定市場化取向
-
作為。協(xié)調(diào)川渝中煙增加適銷對路品牌的投放，優(yōu)化“嬌子”品牌市場布局。
經(jīng)過潛心耕耘，重慶市零售客戶對市場化取向改革有了初步認(rèn)識(shí)，新的市場規(guī)則在實(shí)踐中得到
-
，實(shí)現(xiàn)了量效齊增；二是積極探索了市場化取向改革，推動(dòng)卷煙營銷模式轉(zhuǎn)型升級；三是進(jìn)一步深化合力專銷機(jī)制，實(shí)行網(wǎng)格化管理和一崗雙責(zé)管理
-
作內(nèi)容的不斷豐富，“135”工作法的實(shí)際應(yīng)用還需要進(jìn)一步優(yōu)化完善。
結(jié)合當(dāng)前行業(yè)謀劃“三大課題”、提升“五個(gè)形象”，積極推進(jìn)市場化取向改革的要求，甘肅省
-
、市場化取向改革和工作效率等方面工作暢所欲言，對北京煙草付出的努力和取得的成效給予了充分肯定，并從品牌引入、存銷比管理、卷煙調(diào)貨頻次、宣傳促銷管理、品牌市場監(jiān)測、調(diào)控
-
符合云南實(shí)際的市場化取向改革和終端建設(shè)新模式”的新征程。
作為世界一流的煙葉產(chǎn)地，“云煙”具有一定的品牌效應(yīng)，但目前存在同質(zhì)化突出、沒有區(qū)域特色，影響力
