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，維護(hù)在庫(kù)煙葉質(zhì)量特色穩(wěn)定，兩個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)中心按照在庫(kù)管理要求，認(rèn)真做好煙葉質(zhì)量檢查與翻包，蟲(chóng)害防控熏殺，倉(cāng)庫(kù)溫濕度監(jiān)控，
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完善資料。要求按照一個(gè)問(wèn)題一檔的管理要求，重新對(duì)所有整改問(wèn)題資料檔案進(jìn)行整理，確保整改資料完善規(guī)范，經(jīng)得起檢查。六是加強(qiáng)問(wèn)責(zé)。要求加強(qiáng)監(jiān)督檢查，
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開(kāi)展行政執(zhí)法案卷和執(zhí)法視頻評(píng)查。聚焦全過(guò)程記錄，嚴(yán)把執(zhí)法案件“證據(jù)關(guān)”。圍繞執(zhí)法行為全程有圖、有真相和可回溯管理要求，評(píng)查組通過(guò)執(zhí)法視頻庫(kù)調(diào)取現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法全過(guò)程音像資料
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，通過(guò)流程梳理、技術(shù)革新、國(guó)產(chǎn)替換進(jìn)口零配件等一系列手段實(shí)現(xiàn)降本增效。 聚焦區(qū)域規(guī)劃，優(yōu)化作業(yè)環(huán)境。全面貫徹“6S”管理要求，全區(qū)域制定物品配置表和區(qū)域定位圖。在生
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二是夯實(shí)精益管理基礎(chǔ)。將精益管理與營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)賣(mài)、煙葉等實(shí)際工作相結(jié)合，結(jié)合崗位實(shí)際，找準(zhǔn)精益管理著力點(diǎn)。針對(duì)工作中存在的不符合精益管理要求的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，
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;為完成現(xiàn)代終端建設(shè)年度目標(biāo)提供保障。
三是實(shí)施終端測(cè)評(píng)，分類(lèi)落實(shí)。對(duì)品牌連鎖經(jīng)營(yíng)類(lèi)零售客戶(hù)，確因企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理要求不能使用“網(wǎng)銀直連”、“跨行支付”等方式進(jìn)行訂貨結(jié)算
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考核數(shù)據(jù)化，做到“事事有標(biāo)準(zhǔn)，環(huán)環(huán)有規(guī)范”的制度保障機(jī)制。
制作班組安全工作可視化看板。針對(duì)班組日常安全管理要求，制作班組安全工作可視化看板。將班組風(fēng)險(xiǎn)
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的載體，把各項(xiàng)安全管理要求落到實(shí)處。該市局（分公司）黨支部制定《黨建與安全生產(chǎn)融合實(shí)施方案》，大力營(yíng)造“人人關(guān)注、人人參與安全”氛圍；
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管理要求，結(jié)合自身“互聯(lián)網(wǎng)+”特色，積極探索物流競(jìng)賽機(jī)制。本屆競(jìng)賽在競(jìng)賽科目上設(shè)置了理論知識(shí)、案例分析、專(zhuān)項(xiàng)識(shí)別、智慧平臺(tái)應(yīng)用和作業(yè)規(guī)范監(jiān)管5個(gè)模塊，
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近期，貴州省黔西南州局（公司）突出“管理、協(xié)作、服務(wù)、品牌”四輪驅(qū)動(dòng)作用，進(jìn)一步深化推進(jìn)卷煙銷(xiāo)售工作。
突出基礎(chǔ)管理。要求各單位通過(guò)
