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，對精益管理模式進(jìn)行積極探索，自主創(chuàng)新能力得到不斷提高。
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貴州省局（公司）強(qiáng)調(diào)，要準(zhǔn)確研判新形勢，牢牢把握主攻方向，著力提升企業(yè)科技創(chuàng)新能力，以科技創(chuàng)新支撐引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展
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;兩者之間的差距其實(shí)就在經(jīng)營能力上：朋友的經(jīng)營觀念比較保守，總抱著穩(wěn)打穩(wěn)拿的思想，遇事不愿開動腦筋。特別是其習(xí)慣了坐店經(jīng)營、等客上門，來了顧客就
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卷煙品牌的市場培育，那是得不嘗失的。如何控制好卷煙庫存？筆者認(rèn)為應(yīng)從以下八個方面入手，切實(shí)消化好卷煙庫存，提高卷煙銷售能力。
適當(dāng)減少卷煙
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煙草在線專稿 編者按：本文作者從事客戶經(jīng)理工作10年有余，工作經(jīng)驗豐富。作者通過對以往工作經(jīng)驗的總結(jié)，在“如何做好客戶服務(wù)，提升營銷能力
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專業(yè)知識，在各級別的崗位磨練管理能力，之后逐步成長為經(jīng)營干部。
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，遵循物流工作安全發(fā)展規(guī)律和特點(diǎn)，強(qiáng)化安全意識，壓實(shí)安全責(zé)任，防范安全風(fēng)險，持續(xù)提升安全保障能力，為物流工作有序開展?fàn)I造安全環(huán)境
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，構(gòu)建具有本土特征的品牌體系，對卷煙銷售和結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型提供了有力支撐，成為當(dāng)前卷煙營銷工作實(shí)現(xiàn)新突破的重要課題之一。那么，如何提升培育品牌的能力
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實(shí)在難受，咋著好哪，咱周邊的顧客就是這么個消費(fèi)水平，咱的經(jīng)營能力就是這樣，增加那些高檔商品吧，咱周圍沒有這么高檔次的顧客
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;確保轄下蜘蛛網(wǎng)般密布香港市區(qū)的煤氣管道安全而穩(wěn)定地運(yùn)行時，它也許不會想到：這種建立一個龐大市政網(wǎng)絡(luò)并嚴(yán)密管理的能力，未來將被應(yīng)用在千里外的幾十個城市
