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、G20峰會(huì)人員排查等工作中遇到的難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了溝通和交流。
從檢查結(jié)果來(lái)看，各部門二季度安全、環(huán)境工作開(kāi)展有條不紊，檢查組要求各單元針對(duì)本次檢查出來(lái)的問(wèn)題隱患
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進(jìn)行了詳細(xì)講解，對(duì)國(guó)家“營(yíng)改增”相關(guān)稅務(wù)政策做了深度解讀，并就會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)注意事項(xiàng)等內(nèi)容與學(xué)員進(jìn)行了互動(dòng)交流，就學(xué)員碰到的實(shí)際工作問(wèn)題作了解答。
來(lái)自公司機(jī)關(guān)及
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品牌供貨策略。會(huì)上，與會(huì)人員圍繞卷煙投放的貨源滿足、新品培育、金圣活動(dòng)等開(kāi)展情況進(jìn)行了深入互動(dòng)交流。營(yíng)銷中心認(rèn)真向客戶代表了解了目前的銷售及庫(kù)存情況，廣泛征詢了參會(huì)代表對(duì)
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;填寫調(diào)查表，交流品吸心得。
根據(jù)品吸調(diào)查信息統(tǒng)計(jì)，零售客戶與消費(fèi)者總體對(duì)“玉溪”（清香世家）給予較好評(píng)價(jià)，嘗試經(jīng)銷與購(gòu)買欲望良好。
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、商業(yè)物流處到遵義市、安順市、黔西南州煙草專賣局（公司）卷煙物流配送中心，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)參觀和座談交流等方式，實(shí)地了解卷煙包裝箱回收和使用、卷煙包裝箱標(biāo)識(shí)
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煙葉工程中耕管理現(xiàn)場(chǎng)，會(huì)上煙草分公司副經(jīng)理就封頂、病蟲(chóng)害預(yù)防、成熟采收等技術(shù)作了培訓(xùn)，廟街鎮(zhèn)分管烤煙的領(lǐng)導(dǎo)作了經(jīng)驗(yàn)交流。
現(xiàn)場(chǎng)觀摩結(jié)束后，在柏枝樹(shù)煙葉站
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公司明確，成立考評(píng)小組，在各單位自查自評(píng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行檢查考評(píng)，主要采取聽(tīng)取匯報(bào)、查閱資料、座談交流等方式。考評(píng)內(nèi)容包括組織保障、規(guī)范管理宣傳教育、“三個(gè)
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，加強(qiáng)客戶經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、溝通交流，不斷提高客戶經(jīng)營(yíng)能力。確保貨源分配公開(kāi)、公平、公正，保持市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定，切實(shí)保障零售客戶的合理利益。
三是關(guān)注客戶
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、H5演示等形式，結(jié)合自身及身邊事例，講談參與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的認(rèn)識(shí)、感受和體會(huì)；講授政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)等；暢談工作創(chuàng)新、經(jīng)驗(yàn)交流
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針對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題進(jìn)行溝通交流確定解決方案。
李穗明要求，越是關(guān)鍵的時(shí)期，越要加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，絕不能掉以輕心、麻痹大意，給企業(yè)找麻煩、添
