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管理活動和TPM設(shè)備管理，努力提升員工素養(yǎng)。以“穩(wěn)定中求提升”、深化6S精益管理為工作目標(biāo)，以“進(jìn)一步提升6S精益管理理念、進(jìn)一步強(qiáng)化6S推行技能，進(jìn)一步鞏固
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局的安排，今年，師宗煙草與湖南中煙攜手合作，在師宗彩云紅土基地單元推行專業(yè)化分級散葉收購工作。孟端平要求，一要認(rèn)真做好師宗散煙收購試點(diǎn)工作
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、管班、管崗、管人、管事及“1＋1”網(wǎng)絡(luò)責(zé)任機(jī)制。
開展“9項承諾”。在黨員中推行綜治工作“九承諾”：即政治大事銘記在心；企業(yè)維穩(wěn)勇?lián)厝?#xff1b
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應(yīng)對的非傳染性疾病的一個大風(fēng)險因素。作為一個國家，我們謹(jǐn)慎地開始推行和實(shí)施世衛(wèi)組織煙草控制框架公約，”赤婷迪女士說。
在一份聲明中，世衛(wèi)組織總干事陳馮富珍說
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教育，發(fā)放作風(fēng)教育征求意見表262份，要求在崗職工填寫工作日志，開展交心談心活動。三是推行黨務(wù)公開工作。下發(fā)黨務(wù)公開簡報11期，報送黨務(wù)公開信
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教育，發(fā)放作風(fēng)教育征求意見表262份，要求在崗職工填寫工作日志，開展交心談心活動。三是推行黨務(wù)公開工作。下發(fā)黨務(wù)公開簡報11期，報送黨務(wù)公開信
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口總數(shù)的10%，“平裝包裝盒”法案正是為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)而推行的嚴(yán)厲禁煙政策的一部分。
2011年11月，澳大利亞通過了卷煙簡單包裝法案，成為世界上第一個通過
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化軟實(shí)力，實(shí)現(xiàn)專賣管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
3、積極推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為安全工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手，
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干部人事制度改革，為職工開辟成長晉升的通道。在集團(tuán)范圍內(nèi)，全面推行競爭性公開選拔干部的制度，完善競爭上崗流程，拓展員工成長通道，不斷加大高技能
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;提升市場監(jiān)管效率。三是要在轉(zhuǎn)變執(zhí)法方式上取得新突破，全力推行柔性文明執(zhí)法，樹立良好社會形象，提高社會滿意度。
