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近年來違法違規(guī)重點(diǎn)戶名單，依據(jù)數(shù)據(jù)劃定重點(diǎn)防控地區(qū)、重點(diǎn)監(jiān)控品牌，建立數(shù)據(jù)分析模型，精準(zhǔn)定位重點(diǎn)監(jiān)控零售戶，為實(shí)施打擊卷煙非法流通行為提供數(shù)據(jù)支撐
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的主配方。云南煙區(qū)的硬實(shí)力有口皆碑，軟實(shí)力更毋庸置疑，她奠定了煙草產(chǎn)業(yè)鏈上“第一車間”的堅(jiān)實(shí)地位，并把自身建設(shè)放到中國煙草格局、云南經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展維度中審視定位
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，電子煙的角色和定位必須要足夠的克制，除了再一次強(qiáng)調(diào)納入管制、加強(qiáng)管制的必要和緊迫之外，和傳統(tǒng)煙草制品一樣，電子煙也必須清晰、準(zhǔn)確地告知消費(fèi)者“吸煙
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;講究品牌的策略，注重品牌的定位，優(yōu)化商標(biāo)設(shè)計(jì)，贏得消費(fèi)者認(rèn)可、青睞和厚愛，扎實(shí)做好黨建、規(guī)范管理、市場營銷、基礎(chǔ)管理等工作，為品牌
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的項(xiàng)目能落地和有效實(shí)施。
在遍訪的基礎(chǔ)上，摸清兩個(gè)村的準(zhǔn)確貧困情況，同幫扶點(diǎn)鄉(xiāng)村兩級黨組織共同研究產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的選擇和定位，達(dá)成共識(shí)后確定項(xiàng)目。為使資金有效使用
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第二個(gè)要補(bǔ)齊的短板，有感染力定位產(chǎn)品表達(dá)。如何增強(qiáng)審美的能力和美感的表達(dá)是個(gè)社會(huì)性的問題，中式卷煙品牌這些年的進(jìn)步，更多提現(xiàn)在產(chǎn)品包裝的材質(zhì)和工藝，
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搞體驗(yàn)式、種草式營銷，至少是審慎的科普式告知。換句話說，“電子煙”的角色和定位必須要足夠的克制，除了再一次強(qiáng)調(diào)納入管制、加強(qiáng)管制的必要和緊迫之外，
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抓緊卡位，更要清晰品牌的定位與站位。在中支這個(gè)基本的形態(tài)差異之外，品牌還需要設(shè)計(jì)自身的賣點(diǎn)、特點(diǎn)和亮點(diǎn)，為消費(fèi)者提供更多、更加充分的購買理由。
另一個(gè)市場
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;公司）“精益管理是內(nèi)功”的基本定位，進(jìn)一步建立健全全員、全過程、全方位精益改善創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。二是持續(xù)抓好企業(yè)基礎(chǔ)管理。切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理，打牢發(fā)展根基
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企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，就是要對煙草商業(yè)企業(yè)在煙草全產(chǎn)業(yè)鏈條中的價(jià)值重新定位，把該做的做好，把該做的做實(shí)，消除“中梗阻”。這是南通煙草商業(yè)全體干部職工深入
