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生產(chǎn)生活現(xiàn)狀，因地制宜落實開發(fā)式扶貧；多方邀請行家里手與貧困戶深入交流；依托行業(yè)資源找票子、湊份子為貧困戶解決房頂漏雨、危墻改造等迫切性問題。
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行業(yè)的發(fā)展。二要腳踏實地，穩(wěn)步推進(jìn)自身發(fā)展，增強攻堅克難的信念。三要積極上進(jìn)，發(fā)揮愛崗敬業(yè)精神，在各項工作中創(chuàng)優(yōu)爭先。
通過本次交流座談
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云南中煙卷煙運輸承運商管理有關(guān)規(guī)定和進(jìn)一步規(guī)范卷煙運輸管理相關(guān)工作等進(jìn)行了培訓(xùn)和現(xiàn)場交流。
在教育培訓(xùn)過程中，大理卷煙廠還與各相關(guān)方簽訂了《運輸配送科服務(wù)項目廉潔責(zé)任書》，
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;有人把蘋果5S手機(jī)忘在了活動現(xiàn)場，現(xiàn)場尋找失主無果的情況下，她緊急在工作交流群發(fā)布消息尋找失主，不一會兒，同樣是煙草公司工作人員的沈艷發(fā)來消息說
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，與零售客戶面對面交流，詳細(xì)了解卷煙銷售、專賣管理、貨源分配、終端建設(shè)及品牌培育等工作情況，并向他們征集這些方面的意見和建議。
對收集到的意見建議，局
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，對各樣板區(qū)現(xiàn)場改善工作進(jìn)行了預(yù)驗收。
驗收過程中，各樣板區(qū)主要負(fù)責(zé)人高度重視，積極主動溝通改善過程中遇到的困難，互相交流解決經(jīng)驗，提出
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反映。
二是建立微信工作群，加強與零售戶之間的溝通交流，對零售戶日常卷煙經(jīng)營活動中可能發(fā)生的違法行為進(jìn)行警示，并對所反饋問題進(jìn)行及時的解答。
三是
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、受控管理，管理標(biāo)準(zhǔn)要素的表格化編寫、精準(zhǔn)化制定，產(chǎn)品技術(shù)和工作標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)上審批等需求及特殊控制要求，標(biāo)準(zhǔn)化與績效考核等內(nèi)容與相關(guān)人員進(jìn)行了面對面交流
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客戶盈利低，信心不足等問題，新余市局深入市場一線進(jìn)行調(diào)研。通過與零售客戶座談、交流、詢問，察看庫存等方式，向零售客戶講清當(dāng)前卷煙銷售的拐點與
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績效等11個擬出臺的單項或綜合考核方案進(jìn)行廣泛深入充分的交流討論，先后消化吸收針對上述方案提出了81條意見建議。
討論活動增強了干部職工參與企業(yè)管理的主動性，也促進(jìn)了各項
