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華洛世奇”與“飛利浦”的跨界合作堪稱(chēng)經(jīng)典。在2004年的巴黎車(chē)展上，“奔馳” 高級(jí)特別版CLK敞篷跑車(chē)由“喬治?阿瑪尼”設(shè)計(jì)，融入了其“少即是多、注重舒適”的設(shè)計(jì)哲學(xué)
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，在突出卷煙品牌形象方面，做得非常突出，即要體現(xiàn)出卷煙歷史文化內(nèi)涵，又要融入一體化、立體化、品位化、形象化等關(guān)鍵要素，充分吸引顧客視線(xiàn)
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鑒別方法、法律法規(guī)、以案說(shuō)法等知識(shí)內(nèi)容，如果只是純粹的廣告語(yǔ)，可能會(huì)引起消費(fèi)者反感，建議把廣告融入到活動(dòng)中，活潑生動(dòng)，而且活動(dòng)獎(jiǎng)品可以
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挖掘改革紅利、實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)上揚(yáng)的原因，“倒逼”一詞則具有特殊意義。
在行業(yè)推進(jìn)卷煙營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)化取向改革進(jìn)程中，湖南中煙積極響應(yīng)，主動(dòng)融入，倒逼
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。這其中很大的一點(diǎn)區(qū)別在于，宗教信仰是生活的信仰、生命的信仰，融入了宗教組織成員的人生、血液中，而企業(yè)文化更多的是去尋求工作中的信仰與認(rèn)同。由于工作只是生活
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全面公開(kāi)，方便辦事群眾，提升依法行政水平。
通過(guò)深入開(kāi)展法制宣傳教育，努力把法治精神、法治意識(shí)、法治觀念融入到全體煙草人的靈魂深處。行業(yè)企業(yè)全體員工尤其是
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（三）強(qiáng)化制度管理，融入精益思想，進(jìn)一步夯實(shí)卷煙配送基礎(chǔ)工作
1、深入分析真品卷煙非法流通管理過(guò)程中存在的弊端，在管理鏈上找漏洞。在體系
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;通過(guò)啟發(fā)性、警示性的簡(jiǎn)短語(yǔ)句，讓員工耳濡目染，變?yōu)樽杂X(jué)行動(dòng)，融入到日常工作、學(xué)習(xí)和崗位中，在潛移默化中受到教育。三是注重引導(dǎo)提認(rèn)識(shí)。圍繞“四個(gè)三
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通過(guò)觀察市場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)的星星之火，把品牌的文化、卷煙的文化融入到市場(chǎng)文化中去，合理調(diào)動(dòng)策略、組織、人員等資源更好作用于品牌，作用于營(yíng)銷(xiāo)
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前列的。
現(xiàn)在中國(guó)煙斗市場(chǎng)很火熱。外國(guó)大師最喜歡來(lái)中國(guó)，因?yàn)橹袊?guó)斗客玩得比較極致講究。我們肯定要學(xué)習(xí)人家，但也要?jiǎng)?chuàng)新才能生存下去。會(huì)融入一些中國(guó)的元素，如用一些
