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溝通聯(lián)系的橋梁紐帶，是完善重點單位消防檔案建設(shè)的極好平臺，實現(xiàn)了網(wǎng)上管理和信息互換，對提高單位消防管理水平具有重要作用。自信息系統(tǒng)開通以來，石林
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根據(jù)當(dāng)?shù)氐牡匦蔚孛?#xff0c;進一步完善工程配置措施。三是水池設(shè)計過密，容量偏小，建議增大單個水池容量，減少水池數(shù)量，進一步優(yōu)化
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，為人才培養(yǎng)和職業(yè)生涯規(guī)劃等工作提出指導(dǎo)意見。
作為珠纖公司2011年度重點工作之一，完成人力資源規(guī)劃承載著“強化人力資源建設(shè)”的重要作用，是公司完善卓越績效
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問題和需求的收集、匯總，并對系統(tǒng)維護作出評價，以進一步完善煙葉信息系統(tǒng)和提升系統(tǒng)維護質(zhì)量。
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”的日常走訪和專賣法律法規(guī)宣傳單發(fā)放等措施，積極開展了政策宣傳；
二、積極建立完善了無證經(jīng)營管理工作臺帳；
三、積極開展了對持證戶的貨源流向監(jiān)督檢查
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的申報細(xì)化到了各牌號和直接成本的組成部分，更加突出了預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)在成本費用預(yù)算中的運用，推動了預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系的逐步完善。
目前，該廠各預(yù)算責(zé)任部門正在緊張
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控制成本，開源節(jié)流；進一步明確預(yù)算主體，理清責(zé)權(quán)關(guān)系，努力提升資本性項目和科研項目的預(yù)算編制和評審水平，完善定額標(biāo)準(zhǔn)體系的應(yīng)用。
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一是積極開展培訓(xùn)。明確每周四下午為固定學(xué)習(xí)時間，結(jié)合客戶終端建設(shè)等工作內(nèi)容，進一步完善卷煙銷售培訓(xùn)計劃，細(xì)化培訓(xùn)內(nèi)容，通過例會、分組學(xué)習(xí)等形式
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、有法必依。
一是完善片區(qū)專賣管理員制度。明確煙草專賣管理員的權(quán)利和義務(wù)，實行片區(qū)專賣管理員責(zé)、權(quán)相結(jié)合的方法。
二是推行專賣考核制度。專賣科成立考核小組，對各稽查
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;作風(fēng)過硬。
執(zhí)行制度。及時細(xì)化、修訂、完善各類、各環(huán)節(jié)管理制度，在提高制度的執(zhí)行力上下功夫、見成效。
嚴(yán)格監(jiān)督。以行為規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，敢于檢查，敢于監(jiān)督
