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，切實(shí)履行義務(wù)，彰顯國企擔(dān)當(dāng)。在全面落實(shí)疫情防控各項(xiàng)舉措，保障干部職工生命安全和身體健康的基礎(chǔ)上，有效開展貨源銜接，及時調(diào)整投放策略
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”，更守住規(guī)范經(jīng)營的“底線”。四川煙草商業(yè)系統(tǒng)完善營銷管控預(yù)警機(jī)制，針對需求預(yù)測、貨源采購、貨源投放、訂單采集等8個業(yè)務(wù)板塊，設(shè)置了181個預(yù)警分析項(xiàng)目，實(shí)施
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，還在王萍家門口修建了一座“產(chǎn)業(yè)橋”。王萍在自家養(yǎng)殖場給牛投放草料陳宮井田供圖“洪水發(fā)生后，工作隊(duì)立馬趕過來了解情況，操了不少心。”王萍激動地說，
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;也需要充分保證供給的豐富性與匹配度。 而且，批發(fā)條均價(jià)以下產(chǎn)品并不是一下子就立馬下降、迅速萎縮，更早前時候的三類煙也沒有斷崖式下滑，目前的減量也有投放調(diào)控
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、貨源采購、貨源投放、訂單采集等8個業(yè)務(wù)板塊，設(shè)置了181個預(yù)警分析項(xiàng)目，實(shí)施營銷業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)全域“數(shù)治”管控，讓“采得準(zhǔn)”的數(shù)據(jù)服務(wù)于“看得清”的市場和“控得牢
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賣得好不好跟終端形象無關(guān)”的觀念根深蒂固。為此，片區(qū)客戶經(jīng)理小林對他提高拜訪頻率，為其講解當(dāng)前行業(yè)形勢、投放政策以及非煙銷售趨勢等，從行業(yè)市場調(diào)控層面向他介紹
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。（三）學(xué)校周邊零售經(jīng)營現(xiàn)狀2020年底全縣常住人口29.25萬人，人口密度較大，且學(xué)校周邊人員集聚較多。自2018年卷煙營銷投放政策調(diào)控以來
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，更關(guān)鍵的是要善于觀察市場消費(fèi)動向，平時的掃碼銷售數(shù)據(jù)分析和與顧客的提前聊天很重要，同時也要提前跟客戶經(jīng)理溝通了解貨源投放計(jì)劃，才能做好訂貨安排。”3
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警告，并有記錄，然后轉(zhuǎn)告煙草公司協(xié)助，如果違反規(guī)定超過幾次就可以減少他家的貨源投放。小組面臨的困難最主要的還是成員之間的關(guān)系沒有真正建立到位，
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人，為新品上市預(yù)熱做好了預(yù)熱和蓄勢。這就是一次成功的線上傳播的經(jīng)典案例。其次，在終端店內(nèi)加大中支產(chǎn)品的物料投放力度。物料可以是宣傳海報(bào)、堆頭、電子屏、品吸裝、小禮品、獎品
