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任意橫行，制度不好可以使好人無(wú)法充分做好事，甚至?xí)呦?em class="term">反面。要通過(guò)加強(qiáng)制度建設(shè)，把“軟約束”變成“硬約束”，實(shí)現(xiàn)黨員干部管理的制度化、規(guī)范化
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、色度濃、橘黃色、葉片正反面色澤基本一致、整葉片色澤基本一致。
“田間長(zhǎng)相”：群體結(jié)構(gòu)合理、旺長(zhǎng)期生長(zhǎng)健壯、整齊一致、葉片清秀、營(yíng)養(yǎng)協(xié)調(diào)、發(fā)育良好、無(wú)營(yíng)養(yǎng)過(guò)剩和脫肥、成熟一致、分層落黃
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黨性原則約束自己，用反面典型警示自己，用員工的期望和意見(jiàn)反省自己，增強(qiáng)抵御各種腐朽生活方式誘惑和腐蝕的免疫力。
加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、嚴(yán)格行業(yè)自律關(guān)鍵在于自覺(jué)
加強(qiáng)
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，如何才能不讓小偷喜歡咱哪，如果從這個(gè)角度，從這個(gè)方向來(lái)看，答案就簡(jiǎn)單多了，防的反面就是堵，既然小偷不好防，
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一課，從反面印證了一個(gè)企業(yè)的哲學(xué)是必須被如何堅(jiān)持的。2005年2月，為豐田公司服務(wù)了42年之久、年屆62歲的渡邊捷昭成為豐田汽車的新任總裁。盡管有評(píng)論認(rèn)為渡邊捷昭將是過(guò)渡
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;成了煙草行業(yè)的反面典型。
4、廉政風(fēng)險(xiǎn)防范體制機(jī)制滯后。煙草企業(yè)部分員工思想觀念仍停留在傳統(tǒng)觀念上，自覺(jué)不自覺(jué)地用老眼光看人，用老經(jīng)驗(yàn)辦事，用老辦法處理問(wèn)題
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，減少致香物質(zhì)高溫分解，使香氣物質(zhì)合成多而分解少，實(shí)現(xiàn)煙葉烤黃、烤透、烤香，正反面色澤一致，烤出具有“焦甜香”特色優(yōu)質(zhì)煙葉
十、延長(zhǎng)
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廣大干部職工的教育和管理，既要正面引導(dǎo)，又要反面警示，增強(qiáng)教育效果，做到拉袖子、常提醒。
??? 三、管理上創(chuàng)新，完善機(jī)制
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同行那里借來(lái)了幾箱酒，通過(guò)張三的反面宣傳后，商業(yè)街許多人都知道陳老板不仗義，要是他家缺什么商品，反正從這條街他是串不到貨的。
由于陳正剛這個(gè)
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的是反面落筆，一根專門用于內(nèi)畫創(chuàng)作的鉤筆探入瓶?jī)?nèi)，在瓶壁上作畫。鼻煙壺的瓶口，寬的放不進(jìn)一粒黃豆(4191,-40.00,-0.95%)，窄的只能
