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至批發(fā)或零售環(huán)節(jié)征收”這個大的改革方向，核心和關(guān)鍵是“改革調(diào)整的存量部分核定基數(shù)，由地方上解中央，增量部分原則上將歸屬地方”，原來中央獨享的消費稅
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，也對它們的高質(zhì)量發(fā)展形成了毫無必要的抑制與降速。很難講，還有多大必要繼續(xù)沿用“AIO”，又或者該怎么樣更好地讓它們放手單飛？
尤其考慮到存量維護(hù)
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重點品牌以外的遺珠之所以夾縫中求得生存，歸根結(jié)底還是產(chǎn)品創(chuàng)新的勝出。傳統(tǒng)煙草市場發(fā)展到今天，整體已經(jīng)進(jìn)入了存量市場競爭階段，但垂直細(xì)分賽道并非毫無
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，后來者不斷蠶食和消減成熟產(chǎn)品的市場份額。說難聽點，就是在折騰。這也是我為什么一再呼吁要有存量維護(hù)的概念，而不是各自為戰(zhàn)的存量重組。
到了零售客戶這里
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”之間呈現(xiàn)出新的突出的矛盾。增量分享時代，即便有“稍緊平衡”的總量調(diào)控，但不過是多一點少一點、快一點慢一點的區(qū)別，但現(xiàn)在進(jìn)入“存量維護(hù)”，“稍緊
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這也意味著，哪怕相對龐大的存量維護(hù)——尤其超過2000萬箱的三類煙——還將穩(wěn)定并維護(hù)一些品牌的產(chǎn)業(yè)價值和市場地位，哪怕未來還有局部性、階段性——合作生產(chǎn)短期內(nèi)還覆蓋不
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。原因是春節(jié)過后是卷煙銷售淡季，加之庫存量比較大，訂購卷煙大體成下滑趨勢。
農(nóng)歷的三月份生意平淡，其中卷煙銷售比較不理想，不及旺季銷量的80
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是準(zhǔn)確把握市場需求的有效手段，如何真正做到從市場實際出發(fā)，克服信息采集中非人為因素，切實準(zhǔn)確掌握零售客戶的庫存量和卷煙零售價格呢？要求更加
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，既有其必要性也有其重要性。這既是履行《國際煙草框架協(xié)議》的義務(wù)和職責(zé)要求，也是維護(hù)公民身心健康權(quán)利的要求。同時實行煙葉生產(chǎn)控摸還有一個因素就是前期煙葉存量過多，
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;經(jīng)過定期的盤庫工作，信息系統(tǒng)中的庫存數(shù)據(jù)與客戶實際卷煙庫存量應(yīng)一一對應(yīng)，現(xiàn)代零售終端客戶在開通信息采集功能后，要養(yǎng)成“每賣必掃”的習(xí)慣，即每銷售
