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、規(guī)范經(jīng)營(yíng)心得,做到互監(jiān)互管、自檢自律,依靠小組平臺(tái)不斷規(guī)范卷煙市場(chǎng)秩序,不斷提升卷煙盈利水平。
三是交流總結(jié)。在會(huì)議結(jié)束后大家認(rèn)真梳理本次學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)
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信群等溝通平臺(tái)作用,科學(xué)分析農(nóng)網(wǎng)零售戶(hù)卷煙訂購(gòu)數(shù)據(jù)與庫(kù)存情況,進(jìn)而指導(dǎo)改進(jìn)經(jīng)營(yíng)方式,完善卷煙銷(xiāo)售模式,提升卷煙盈利水平。
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客戶(hù)盈利水平的提升,從行業(yè)政策、客戶(hù)檔位、貨源投放、終端提升等方面開(kāi)展幫扶指導(dǎo),了解客戶(hù)在卷煙經(jīng)營(yíng)中遇到的問(wèn)題,制定針對(duì)性措施,進(jìn)行個(gè)性化指導(dǎo)
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;領(lǐng)導(dǎo)班子摸實(shí)情,走訪(fǎng)不同區(qū)域、不同業(yè)態(tài)、不同檔位的零售客戶(hù),面對(duì)面與零售客戶(hù)交流,詳細(xì)了解終端建設(shè)情況、客戶(hù)盈利水平,通過(guò)查實(shí)情、聽(tīng)心聲、知
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替代品牌,補(bǔ)充主銷(xiāo)規(guī)格供應(yīng)收緊的市場(chǎng)空白,有效保障和提升客戶(hù)盈利水平。
三是聚焦整體推進(jìn)。按照區(qū)域、片區(qū)、街道三個(gè)層級(jí)查找終端建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié),有針對(duì)性的制定
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深入了解,圍繞近期卷煙市場(chǎng)狀態(tài)、消費(fèi)趨勢(shì)、細(xì)支煙包裝、賣(mài)點(diǎn)、吸味特點(diǎn)、市場(chǎng)價(jià)格、盈利水平、高端煙的銷(xiāo)售情況等向客戶(hù)詳細(xì)詢(xún)問(wèn)了解,同時(shí)收集消費(fèi)者對(duì)“古田”系列、七匹狼
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,提升客戶(hù)盈利水平。
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經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平。
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,有效提升卷煙盈利水平。
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,還前往工地周邊的零售客戶(hù)進(jìn)行走訪(fǎng),重點(diǎn)引導(dǎo)他們做好卷煙出樣陳列,有針對(duì)性的優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu),提升盈利水平。