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監(jiān)管，提升內(nèi)管工作水平。
一是抓制度建設(shè)。認(rèn)真貫徹國(guó)家局《煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范》，出臺(tái)新修訂《工作規(guī)范實(shí)施細(xì)則》；建立健全內(nèi)管制
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管制度，出臺(tái)了《辦公現(xiàn)場(chǎng)管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)規(guī)章制度。
二是重責(zé)任落實(shí)，將7S管理落實(shí)到責(zé)任部門。召開(kāi)了7S推進(jìn)工作培訓(xùn)會(huì)，聘請(qǐng)專家講課程，
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專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范實(shí)施細(xì)則》、《內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作考核辦法》等9項(xiàng)內(nèi)部監(jiān)管制度。山東省局（公司）黨組書記、局長(zhǎng)、總經(jīng)理孫公準(zhǔn)主持會(huì)議并講話。
孫公準(zhǔn)指出，
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、倉(cāng)儲(chǔ)保管制度，加強(qiáng)督促檢查力度，重點(diǎn)檢查防霉度夏設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)情況、責(zé)任到位情況、干濕度調(diào)控登記情況、卷煙調(diào)劑發(fā)貨次序情況等，確保防范工作落到實(shí)處，
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;工會(huì)工作制度、內(nèi)部監(jiān)管制度中，嚴(yán)格規(guī)范監(jiān)督內(nèi)容和監(jiān)督程序。在大宗物品采購(gòu)過(guò)程中，邀請(qǐng)職工代表參與詢價(jià)、談判、確定采購(gòu)商、簽訂采購(gòu)合同或協(xié)議和采購(gòu)物品質(zhì)量查驗(yàn)等過(guò)
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工程項(xiàng)目‘五個(gè)關(guān)口’監(jiān)督工作”落實(shí)情況。結(jié)合匯報(bào)內(nèi)容，曹朔平要求各相關(guān)部門要進(jìn)一步明確工作職責(zé)，健全監(jiān)管制度；在規(guī)范業(yè)務(wù)流程基礎(chǔ)上，分解
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;不斷完善資金監(jiān)管制度，規(guī)范和優(yōu)化往來(lái)帳款催收流程、費(fèi)用報(bào)銷流程、借款流程、存貨周轉(zhuǎn)流程等財(cái)務(wù)運(yùn)作流程，通過(guò)制度完善和流程規(guī)范，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)化資金監(jiān)管的目的
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工作流程，逐環(huán)節(jié)梳理工作流程和監(jiān)管制度，消除監(jiān)管空白，堵塞制度漏洞。
三是落實(shí)監(jiān)管，嚴(yán)格自查。嚴(yán)格落實(shí)對(duì)零售市場(chǎng)的監(jiān)管，客戶經(jīng)理抓好信息采集、市管
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“五個(gè)關(guān)口”的監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到部門、到個(gè)人。項(xiàng)目副總指揮高宏強(qiáng)調(diào)，對(duì)“五個(gè)關(guān)口”監(jiān)管工作，所有人都要保持清醒的認(rèn)識(shí)，任何事項(xiàng)都要服從監(jiān)管制度的要求。并著重要求對(duì)
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;支持執(zhí)法調(diào)查和提起訴訟，繼續(xù)打擊非法卷煙的銷售，”穆里羅說(shuō)。
假煙通常是在中國(guó)未受管制的工廠內(nèi)生產(chǎn)的，然后走私到美國(guó)和世界各地的其他國(guó)家。那些受益于非法銷售
