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的貢獻。一是狠抓規(guī)劃落實，健全制度標(biāo)準(zhǔn)，加強檢查考核，推動信息化管理上水平；二是推進綜合集成，推動深度融合，完善應(yīng)用
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“管理上水平”。
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契機，推進基礎(chǔ)管理上水平。要求各單位根據(jù)市局下發(fā)的《企業(yè)管理創(chuàng)一流實施細則》，結(jié)合實際，統(tǒng)籌兼顧，突出重點，扎實推進管理創(chuàng)一流活動
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，將生態(tài)與特色緊密結(jié)合，推出“四注重”舉措，狠抓“綠色”生產(chǎn)，促進大田管理上水平，提升優(yōu)質(zhì)煙葉供給能力。
一是注重肥料調(diào)控
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人實體化運作，深入開展物流貫標(biāo)、對標(biāo)與考評，促進物流管理上水平。
進一步理順物流建設(shè)思路，按照《內(nèi)蒙古煙草商業(yè)系統(tǒng)現(xiàn)代物流建設(shè)規(guī)劃》，緊密結(jié)合
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，煙葉站與掛點科（室）同考核，領(lǐng)導(dǎo)與職工同考核，促進工作上水平，管理上水平。二是要建立掛點聯(lián)系長效機制，在當(dāng)
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財會信息化建設(shè)，為財務(wù)管理上水平提供人才保障和技術(shù)支撐。2013年作為財會人員的素質(zhì)提升年，要通過加大培訓(xùn)、強化學(xué)習(xí)等手段，全面提升財會人員的整體素質(zhì)
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;三是要以現(xiàn)代終端建設(shè)為突破口，全面加快現(xiàn)代卷煙流通建設(shè)步伐；四是要把科技物流作為物流建設(shè)上水平的突破口；五是要把精益物流作為物流管理上水平的主攻方向
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要繼續(xù)把握重點推動持續(xù)改進。四要繼續(xù)不斷完善對標(biāo)指標(biāo)體系。五要不斷推進對標(biāo)與各項管理有機結(jié)合，促進基礎(chǔ)管理上水平。六要不斷探索創(chuàng)新對標(biāo)工作方式，推動對標(biāo)工作水平提升
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、職業(yè)道德等通過制度的激勵和約束，在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)進行有效貫徹執(zhí)行，提升企業(yè)執(zhí)行能力，推進企業(yè)基礎(chǔ)管理上水平。
三是注重把企業(yè)文化建設(shè)與生產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動
