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契機(jī)，在大型活動(dòng)舉辦地、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市、旅游景點(diǎn)等重點(diǎn)位置組織開展以“濃濃萬縷端午情，饋贈(zèng)金圣暖人心”為主題的宣傳活動(dòng)，針對(duì)不同消費(fèi)人群宣傳各檔金圣品牌
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，增強(qiáng)和凝聚江西人對(duì)“金圣”品牌的認(rèn)同和喜愛情結(jié)，引導(dǎo)消費(fèi)者購(gòu)買“金圣”煙。
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農(nóng)村市場(chǎng)為導(dǎo)向深挖潛力金圣品牌，做好品牌替換工作；組織客戶經(jīng)理交換片區(qū)，交流工作心得經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)營(yíng)銷人員綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提升，為今年
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（滕王閣紫光）、金圣（廬山有滋有味）積累人氣，促進(jìn)動(dòng)銷。抓住宴席市場(chǎng)，力推金圣品牌上酒席，培養(yǎng)有利的宴席用煙習(xí)慣
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，以金圣品牌培育為重心，逐步建立一批“金圣”零售終端體驗(yàn)店，圍繞升學(xué)喬遷、婚慶消費(fèi)、傳統(tǒng)佳節(jié)、春耕農(nóng)忙等民俗時(shí)節(jié)開展形式多樣的宣傳促銷活動(dòng)，抓好金
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方面下功夫，實(shí)現(xiàn)省產(chǎn)煙、“金圣”品牌培育再上新臺(tái)階。
三是激發(fā)活力、精益管理增效益，通過激發(fā)員工創(chuàng)新活力、工作動(dòng)力，向工作、向成本、向結(jié)構(gòu)要效益
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大戶、發(fā)展中戶、扶持小戶”理念，突出“金圣”品牌培育導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)“金圣”煙與銷量、稅利的協(xié)調(diào)發(fā)展。
三是按照“進(jìn)取型企業(yè)、研究型班子、創(chuàng)新型干部、專業(yè)型員工”總體
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多渠道市場(chǎng)采集、電話調(diào)查、數(shù)據(jù)查詢等多種方式開展調(diào)查，力求采集數(shù)據(jù)盡可能地真實(shí)與準(zhǔn)確；
三是突出品牌。除對(duì)社會(huì)庫(kù)存總量進(jìn)行調(diào)查，圍繞金圣品牌，重點(diǎn)
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加快“金圣”品牌發(fā)展為核心，以深入推進(jìn)“四大體系”建設(shè)為抓手，以抓管理、帶隊(duì)伍、促文化為保障，在困難局面下總體保持了經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行，取得了積極成效
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服務(wù)區(qū)的零售客戶達(dá)成協(xié)議開展無人站點(diǎn)活動(dòng)。委托當(dāng)?shù)氐牧闶劭蛻粝蛳M(fèi)者發(fā)放春聯(lián)、紅包、“金圣”產(chǎn)品信息手冊(cè)等節(jié)日用品，不斷提升“金圣”品牌的知名度和美譽(yù)度。
