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市場中去，實(shí)現(xiàn)公正、公平的競爭才是行業(yè)發(fā)展的總體方向。沒有競爭力的經(jīng)營環(huán)境是不正常的，同時(shí)，也是不利于一個(gè)行業(yè)發(fā)展與進(jìn)步的。如何扭轉(zhuǎn)干部隊(duì)伍管理存在缺陷和不足
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、比較或獎(jiǎng)懲時(shí)，做到有據(jù)可依，公平、公正，達(dá)到激勵(lì)個(gè)人、促進(jìn)工作。
總結(jié)：績效管理作為企業(yè)人力資源管理的重要手段，是企業(yè)獲取競爭
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本領(lǐng)，落實(shí)公平規(guī)范的嚴(yán)要求，苦練引導(dǎo)消費(fèi)的硬功夫，讓品牌吸引客戶、消費(fèi)者，讓客戶、消費(fèi)者選擇品牌，讓品牌有序、適度競爭
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，把握好、利用好對(duì)每個(gè)人都公平的時(shí)間是經(jīng)營好卷煙的重要保證。處在同一位置，卷煙結(jié)構(gòu)基本相同的兩個(gè)店，一個(gè)踏踏實(shí)實(shí)、起早貪黑的看店售煙，一個(gè)一天關(guān)
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，以此調(diào)動(dòng)和激發(fā)卷煙打假的積極性，突破打假阻力，提升打假效果。
二是嚴(yán)格打假考核?？茖W(xué)公平的考核辦法是調(diào)動(dòng)打假積極性的一個(gè)重要因素。省級(jí)局可以制定市級(jí)局打假考核
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降級(jí)、降檔，定級(jí)時(shí)剔除被收購品牌銷量，做到劃分類別公平公正。
解決營銷人員明知卷煙被收購?fù)饬?。但沒有采取有效措施的問題。營銷人員對(duì)區(qū)域市場情況最熟悉，如果被
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”的“自我監(jiān)督，營造公平、公正的卷煙市場競爭環(huán)境”的宗旨，開展了“平羅縣煙草專賣局（公司）自律小組知識(shí)競賽”。通過這次競賽，讓我更
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，給予煙農(nóng)更多的支持；嚴(yán)格規(guī)范煙葉收購流程，實(shí)現(xiàn)煙葉公平、公正收購，切實(shí)保證煙農(nóng)的經(jīng)濟(jì)利益。
2、完善基礎(chǔ)設(shè)施，改善煙葉生產(chǎn)條件
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；五是有成功經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)；六是懂得舍即是得的領(lǐng)導(dǎo)；七是懂得授權(quán)與控制的領(lǐng)導(dǎo)；八是公平、公正的領(lǐng)導(dǎo)；九是心胸寬廣的領(lǐng)導(dǎo)；十是
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（通仙境）”所努力表現(xiàn)出的是千百年來人們不斷追求的人間仙境，在這樣一個(gè)人間仙境里，公平、和平，沒有災(zāi)禍、沒有戰(zhàn)爭，人人過著
