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企業(yè)還應(yīng)結(jié)合各幫扶點(diǎn)具體需求，聚焦貧困群眾實(shí)際，依托煙草企業(yè)整體優(yōu)勢，認(rèn)真履行脫貧幫扶責(zé)任，通過產(chǎn)業(yè)幫扶、智力幫扶、公益支持等手段，
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有用處！”煙草公司會依托自律互助小組平臺召開零售客戶培訓(xùn)會，宣傳卷煙經(jīng)營策略和經(jīng)營思想。但不同的零售客戶對開培訓(xùn)會有不同的看法，有的人覺得開培訓(xùn)會浪費(fèi)時間，
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煙草在線專稿 廉政風(fēng)險防控管理是針對黨員干部日常工作生活中可能出現(xiàn)或正在演化中的反腐問題，采取前期預(yù)防、中期控制、后期處置等措施，依托循環(huán)管理機(jī)制，對
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。比如：在作風(fēng)建設(shè)上的“思想要務(wù)實(shí)，工作要扎實(shí)，為人要誠實(shí)。”在發(fā)展思路上的“融入紅塔做大做強(qiáng)，依托紅塔做精做優(yōu)”，“主動融合、主動
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。在“煙茶融合”的道路上，依托十年煙茶跨界的融合經(jīng)驗，山東中煙正在更加科學(xué)、更加立體、更加系統(tǒng)地構(gòu)建“茶甜香”品類，發(fā)揮煙茶融合的NO.1的示范作用。我們相信
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便是9年時間，在這9年中，紅遼公司相繼經(jīng)歷了“融入紅塔做大做強(qiáng)，依托紅塔做精做優(yōu)；建設(shè)管理強(qiáng)企的發(fā)展特色；管理上水平、穩(wěn)定促發(fā)展
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，在「統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、垂直管理、專賣專營」的體制框架內(nèi)，開展并深化各項合作。堅持優(yōu)勢互補(bǔ)、互利共贏，充分整合雙方優(yōu)勢資源，依托互聯(lián)網(wǎng)思維、技術(shù)與模式
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企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托，通過運(yùn)用大數(shù)據(jù)，人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段，對商品的生產(chǎn)、流通與銷售過程進(jìn)行升級改造，重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈，使線上
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”何求？
扶貧難，路子對了就不難。依托當(dāng)?shù)亓己玫淖匀簧鷳B(tài)條件，永安市煙草專賣局（分公司）將有限的計劃資源適當(dāng)傾斜
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新時代。新零售，即企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托，通過運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段，對商品的生產(chǎn)、流通與銷售過程進(jìn)行升級改造，進(jìn)而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈
