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  • 小終端 大考驗

    向“用”檔案轉(zhuǎn)變,對購買頻次高的固定消費者,引導客戶主動開展短信問候、卷煙預(yù)訂、售后跟蹤、品吸座談等活動。創(chuàng)造性的運用積分激勵手段提升客戶參與現(xiàn)代終端信息化建設(shè)的積極性
  • 貴州畢節(jié)市局探索精益卷煙打假“1234”模式

      卷煙打假信息涉及面廣、數(shù)據(jù)量巨大,特別是隨著畢節(jié)市局專賣管理信息系統(tǒng)、“杜鵑情”專賣通及服務(wù)通的全面應(yīng)用,專賣管理信息化建設(shè)得到了較大發(fā)展,由此而產(chǎn)生了大量
  • 摘好“西瓜” 撿好“芝麻”

    系統(tǒng)推廣實施。針對辦公用品、信息化耗材等“小零散”采購項目,他們通過公開招標,與規(guī)模大、資質(zhì)高、實力強的電商達成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,不僅降低了采購成本
  • 一切為了經(jīng)煙戶和消費者

    ;借助信息化手段來集成傳遞各類質(zhì)量信息,進行質(zhì)量分析和預(yù)警預(yù)判;培養(yǎng)專業(yè)的質(zhì)量管理與質(zhì)量檢驗隊伍,運用專業(yè)的質(zhì)量檢測設(shè)備和檢測儀器來實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量可控
  • 如何運用精益管理實現(xiàn)客戶經(jīng)理職能轉(zhuǎn)型

    )工作量較大,工作內(nèi)容同質(zhì),缺乏主動性和創(chuàng)新性   隨著以現(xiàn)代零售終端建設(shè)、“四網(wǎng)合一”為代表的規(guī)范化、信息化建設(shè)的不斷深入推進,客戶經(jīng)理面對越來越多的工作
  • 控制財務(wù)風險 做好紀檢監(jiān)察

    ,借助信息化手段,減少人為主觀性的干擾,規(guī)范大宗物資采購、工程項目投資、國有資產(chǎn)處置等問題高發(fā)部位,及時、全面、準確反映企業(yè)財務(wù)具體情況。增強
  • 提升培訓效果:如何構(gòu)建精益教育培訓體系

    、課件培訓已經(jīng)成了培訓一種重要形式之一,但是,不少單位沒有充分發(fā)揮信息化的優(yōu)勢,建立網(wǎng)上學習平臺,即使建立了,平臺上的學習內(nèi)容也比不能
  • 難忘的2015年

    ;給市場營銷科報10月份企管科全員營銷自查匯總表。10月27日,參加工會教子有方座談會,參加漢中市工業(yè)和信息化委員會舉辦的管理能力提升培訓。10月28日,給
  • 落地改革 構(gòu)建“3225”管理體系

    財審、裝備、物資、規(guī)范、安全、多元化投資、信息化、物流等各項基礎(chǔ)管理作為“中原突破”戰(zhàn)略的有力支撐,明確工作重點,采取有效措施,切實抓緊抓好。   明確目標
  • 合理布局打基礎(chǔ) 后續(xù)監(jiān)管提水平

    服務(wù)大廳面積不夠,軟硬件設(shè)施有待進一步完善。目前改造方案正在前期論證、籌備階段。二是網(wǎng)上辦證信息化推進較慢。三是許可證后續(xù)監(jiān)管在異常信息處理方面,存在調(diào)查取證難、處理時間長
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