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，從兩個已損壞的壓力閥上各拆下一個完好的閥門和閥身，重新組裝成了一個完好的壓力閥，為公司節(jié)省了60元的采購費用……
類似的事例不勝枚舉。而對于暫時無法修復(fù)的廢件
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，正常要從早做到晚才能訂完。但當(dāng)考核要走訪，痕跡化時，那么客戶經(jīng)理要放下訪銷的事，趕緊去下戶簽字。這樣的事例很多，弊端顯而易見，
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抽，而是人們在心理接受了這個品牌，認(rèn)同了這個品牌，所以也就順理成章地購買其細(xì)支煙了，這個事例也說明了品牌營銷的重要性。
在法庫與商業(yè)同仁交流
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、理事會、監(jiān)事會等機構(gòu)。制定了合作社管理制度，形成了用制度管人管事管錢的長效機制。建立了煙站與合作社協(xié)商機制、理事例會制度，確保煙草部門享有話語權(quán)。
善服務(wù)，
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非常，該局全體干部員工齊聚一堂，聚精會神的收看《小金庫引發(fā)的大案》《熱血忠誠》等廉政教育片，生動的事例、通俗的語言、透徹的說理，深深吸引和感染這
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強化崗位責(zé)任，杜絕麻痹思想。一個個血淋淋的事例，無不在告訴我們一個真理：事故出于麻痹，危險源于疏忽。因此，我們無論在什么情況
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一顧客來到韓寧寧店里，就跟她說起這樣的事例。原本那人只想臨時買上兩袋零散的食品，然而到了收銀臺結(jié)帳時，收銀員卻說這個商品不零賣，必須要買一整件。他
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被服務(wù)最直接的方式，也是提升顧客對店鋪認(rèn)知度和滿意度最快最有效的服務(wù)方式。下面筆者給大家講一個真實的事例就是最好的說明。
一個三十五桌的婚宴，顧客在我的店里預(yù)定了15件
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。每層塔身便是充分的事例和論據(jù)，而每層那些飛檐翹角的塔檐則是鮮明的分論點，至于塔頂就是全篇的中心思想了。怎么樣才能把這座寶塔建得既有高度，且又美觀呢
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;還需要去學(xué)會創(chuàng)造商機。如何創(chuàng)造商機？其實就是想方設(shè)法激發(fā)消費和創(chuàng)造市場。下面我舉兩個小事例來拋磚引玉。
激發(fā)消費 巧思老人商機
過去我們的商超，談及如何引客
