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沒有大量的資金。這些貨源可都是春節(jié)銷售的緊俏貨。現(xiàn)在，弄得汪老板左右為難，到底該怎么做呢？
零售客戶徐傳林支招：
多管齊下盤活周轉(zhuǎn)資金
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應(yīng)該怎么做？是為了完成每個月的銷售計劃給零售客戶施加壓力，還是尋找新的銷售機(jī)遇和增長點(diǎn)呢？特別是新年伊始，這個難得的銷售黃金期，該
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一帆風(fēng)順，在零售路上或許會遇到這樣那樣的挫折，特別是顯得社會更是如此。那么面對挫折，我們零售戶應(yīng)該怎么做呢？我認(rèn)為應(yīng)該哪里跌倒哪里爬起來，
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，賣的什么產(chǎn)品，我就琢磨分析，這家店的生意現(xiàn)在怎么樣？以后會怎么樣？如果我開了一家這樣的店，我會怎么做。在吳橋縣城的北環(huán)路
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每天該做些什么、怎么做，并能做到實(shí)時把完成情況傳回后臺，同時，上級營銷部門通過后臺能對客戶經(jīng)理進(jìn)行量化考核。通過該平臺的建設(shè)，解決之前客戶經(jīng)理在
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，少責(zé)備；多開導(dǎo)、多激勵。盡量少用諸如“你怎么搞的呢？”、“別人做得比你好多了”、“你應(yīng)該怎么做”等等之類的話語，打擊零售戶的積極性；而最好
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就實(shí)事求是地拒絕了他。他也并沒有說什么，只不過從那以后，我就再也沒有看到過他走進(jìn)我的超市。面對這種情況，我真不知道該怎么做。于是，我就把困惑發(fā)到
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;而且依然有效果。這在國內(nèi)簡直是不可想象的！大家都在談怎么提高電商的轉(zhuǎn)化率，怎么做微博、微信營銷。”? 移動營銷的迷思? 幾年前，業(yè)界還認(rèn)為移動互聯(lián)網(wǎng)僅是
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怎么做呢？筆者認(rèn)為應(yīng)把握以下幾點(diǎn)：
第一，切合節(jié)日主題。弘揚(yáng)愛國主義、慶祝建國紀(jì)念日、外出旅游、回鄉(xiāng)探親是國慶節(jié)日的主題元素。在節(jié)日營銷創(chuàng)新中，
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Marketing各種大招創(chuàng)造動人的促銷活動。3）以商品計劃為中心細(xì)化各個店鋪生意經(jīng)營。可是，我們發(fā)現(xiàn)怎么做我們都只是個賣貨的騙子（岳丈原話）
