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，目前質(zhì)量體系運(yùn)行已經(jīng)進(jìn)入瓶頸階段，解決制約體系發(fā)展的關(guān)鍵問題在于管理方式方法的根本性轉(zhuǎn)變，信息系統(tǒng)即可以幫助企業(yè)解決管理效率問題，又可以監(jiān)控體系管理
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的機(jī)會成本，一旦傳統(tǒng)規(guī)模市場規(guī)模控制不當(dāng)，將導(dǎo)致整個品牌發(fā)展出現(xiàn)根本性的問題和困難，這是一條賭博式的路徑。
所謂“右傾”就是投降主義，在“500萬箱
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設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，構(gòu)建“集約化、專業(yè)化、組織化、社會化”相結(jié)合的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系中，深入推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，煙葉產(chǎn)區(qū)生產(chǎn)條件和生產(chǎn)力水平發(fā)生了根本性改變。一批綜合服務(wù)型
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煙草在線專稿 春節(jié)臨近，在中央“八項規(guī)定”、“六項禁令”出臺后，節(jié)日大操大辦或者假借節(jié)日大肆送禮等明顯與規(guī)定相悖的做法或許會得到根本性的轉(zhuǎn)變。但是，
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，提出改進(jìn)措施，加強(qiáng)對學(xué)習(xí)的經(jīng)常性督導(dǎo)。
完善學(xué)習(xí)制度。學(xué)習(xí)制度是推進(jìn)固原煙草學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)中的根本性和全局性的問題。固原煙草通過制定年度、季度和月度干部職工學(xué)習(xí)計劃
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類客戶監(jiān)管長效機(jī)制。
對服務(wù)娛樂類監(jiān)管長效機(jī)制是指對服務(wù)娛樂類客戶監(jiān)管工作的組織、制度、運(yùn)行框架以及在規(guī)范企業(yè)經(jīng)營中起到基礎(chǔ)性、根本性、長期性作用的運(yùn)行規(guī)律。
1.建立服務(wù)娛樂類客戶監(jiān)管機(jī)構(gòu)
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能力、客戶群體等方面都有著根本性的差別，城市卷煙市場一定時期內(nèi)可以接受較大數(shù)量的高檔卷煙和新品牌卷煙，但是農(nóng)村卷煙市場消費者收入水平較低、青壯年消費者少，對
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，加強(qiáng)對學(xué)習(xí)的經(jīng)常性督導(dǎo)。
完善學(xué)習(xí)制度。學(xué)習(xí)制度是推進(jìn)固原煙草學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)中的根本性和全局性的問題。固原煙草通過制定年度、季度和月度干部職工學(xué)習(xí)計劃，運(yùn)用自學(xué)、講解
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，著力解決思想上“要做”、操作上“會做”兩個根本性問題，達(dá)成統(tǒng)一共識。
一是編制工具書規(guī)范流程。根據(jù)行業(yè)內(nèi)外“兩項工作”相關(guān)規(guī)定，制訂了武義煙草《辦事公開
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;培養(yǎng)原始創(chuàng)新能力，力求在關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域取得重大突破，促進(jìn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式的根本性轉(zhuǎn)變，努力走出一條具有中國特色的煙草自主創(chuàng)新之路。
“十五”和“十一五
