為您找到相關(guān)結(jié)果 1591 篇
-
文化管理體系》《畢節(jié)市煙草商業(yè)安全績效考核方案》《道路交通安全法》等安全業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。同時，組織全員圍繞防盜搶事件的報告程序、預(yù)案的啟動、信息溝通聯(lián)系、應(yīng)急救援指揮程序、防范措施及處理
-
”到“我要安全”的本質(zhì)轉(zhuǎn)變。
五是評價考核到位。制定了《安全績效考核方案》，對安全生產(chǎn)總體工作、隱患治理、應(yīng)急救援、事故查處、宣傳教育和培訓(xùn)等具體指標(biāo)落實情況進行全面考核
-
嚴(yán)格考核方案，對各煙草站肥料供應(yīng)情況及時進行監(jiān)控和考核，發(fā)現(xiàn)有不按煙用肥料“套餐制”供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)肥料的現(xiàn)象及時阻止，并在全縣予以通報批評，
-
，把案件查處目標(biāo)任務(wù)列為重要考核，并嚴(yán)格按照考核方案獎懲兌現(xiàn)。對成績突出的部門和個人給予適當(dāng)獎勵，對未完成任務(wù)的部門和個人予以相應(yīng)處罰。不斷強化部門和人員的工作責(zé)任心
-
縣分解任務(wù)。
通過制定農(nóng)資供應(yīng)考核方案，各煙站均在加快推進物資供應(yīng)工作，預(yù)計春節(jié)前可達(dá)90%以上。
檢查完畢，縣局（分公司）
-
做好人員儲備；通過加強設(shè)備保養(yǎng)、檢維修及效果考核，優(yōu)化單機日產(chǎn)量考核方案，有效調(diào)動一線員工的生產(chǎn)積極性，充分挖掘生產(chǎn)潛能。借助“現(xiàn)場大改善”活動
-
工作，持續(xù)推進產(chǎn)品質(zhì)量提升。一是調(diào)整考核方案，加大質(zhì)量日檢查和日考核力度，使廠部一次考核與車間二次考核方向、目標(biāo)一致，集中現(xiàn)場短板問題
-
;制訂切實可行的考核方案。制定了元月份卷煙營銷工作考核實施方案，細(xì)化落實責(zé)任到人，通過強化考核激勵，充分調(diào)動員工的工作積極性、主動性。
六是加強安全保衛(wèi)工作
-
，敦促各專業(yè)合作社及時做出2013年烤煙生產(chǎn)工作計劃和工作人員管理考核方案，做到一環(huán)節(jié)一考核，以考核促進工作開展，環(huán)環(huán)抓落實，為
-
全廠春供生產(chǎn)熱情，該廠制定了《春供期間軟包機組生產(chǎn)效率考核方案》，突出對班組長、工藝員、操作工、維修工各級人員產(chǎn)量考核，明確細(xì)化了完成時限及獎罰標(biāo)準(zhǔn)
