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）成立“潮流工匠”創(chuàng)新工作室，把骨干力量集中起來(lái)，承擔(dān)起物流數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重任。他們通過(guò)“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合的方式，多次外出參觀學(xué)習(xí)
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”，鼓勵(lì)用戶走出去擁抱大自然，賦能戶外運(yùn)動(dòng)使用場(chǎng)景，滿足用戶需求點(diǎn)，揭開(kāi)浪漫春日的序章。通過(guò)活動(dòng)，做到了產(chǎn)品、場(chǎng)景、情緒的高度結(jié)合。同分
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一步一個(gè)腳印，扎實(shí)推進(jìn)智能工廠建設(shè)。堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”與“走出去”相結(jié)合，他們先后派出105人到行業(yè)先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，開(kāi)闊眼界、理清思路；加強(qiáng)校企聯(lián)合建設(shè)，
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創(chuàng)新人才根基，堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”“走出去”，全方位培養(yǎng)、引進(jìn)人才，著力打造高品質(zhì)人才生態(tài)體系。四是落實(shí)重點(diǎn)任務(wù)，賦能品牌發(fā)展。準(zhǔn)確把握新發(fā)展階段賦予
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、提升盈利水平，李婷堅(jiān)持“走出去”，學(xué)習(xí)先進(jìn)的營(yíng)銷技巧，突出店鋪經(jīng)營(yíng)特色，并結(jié)合店鋪實(shí)際，做了一系列新嘗試。伴隨著經(jīng)營(yíng)方式的改變
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有力、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的管理授權(quán)機(jī)制。采用“走出去與請(qǐng)進(jìn)來(lái)”方式，實(shí)施“培訓(xùn)+實(shí)操”“以賽代訓(xùn)”“教學(xué)+觀摩”等多元化培訓(xùn)模式，有針對(duì)性開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)培訓(xùn)12場(chǎng)
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沒(méi)有答應(yīng),我會(huì)木匠活,去了沈陽(yáng)打工,那時(shí)能有一技之長(zhǎng)外出打工賺錢,可給家里爭(zhēng)光了。我在木匠隊(duì)里非常認(rèn)干,咱村子里走出去的農(nóng)民,都非常能吃苦,到了年末,工錢賺的可真不少,加上老板給我的獎(jiǎng)金,有3千多元
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局跳出煙草看農(nóng)網(wǎng)，發(fā)揮零售網(wǎng)絡(luò)渠道優(yōu)勢(shì)，聚焦“流量引流”，運(yùn)用“平臺(tái)經(jīng)濟(jì)”思維，讓鄉(xiāng)村資源“走出去”和城區(qū)客流“引進(jìn)來(lái)”，助力農(nóng)網(wǎng)
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；二是學(xué)習(xí)短視頻制作和直播帶貨技術(shù)，雖然現(xiàn)在各位食雜店經(jīng)營(yíng)者都希望關(guān)閉電商，但那只是一廂情愿而已；三是利用閑暇時(shí)間走出去考察市場(chǎng)，看看自己
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、信用體系建設(shè)、云POS掃碼等內(nèi)容開(kāi)展互動(dòng)探討。以知音店長(zhǎng)面對(duì)面“現(xiàn)身說(shuō)法”的方式分享數(shù)字化管理店鋪、柜臺(tái)陳列式樣、終端建設(shè)提質(zhì)等方面的經(jīng)驗(yàn)和心得。組織有意愿客戶以“走出去”的方式觀摩優(yōu)質(zhì)終端建設(shè)成
