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管理水平。
一是做好配送人員的思想教育工作。根據(jù)當(dāng)前配送工作安排，給員工說明當(dāng)前卷煙銷售的嚴(yán)峻形勢(shì)，提高員工思想認(rèn)識(shí)，理解支持單位的工作安排，
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;公路沿線8天左右完成移栽的目標(biāo)。充分調(diào)動(dòng)村組長(zhǎng)組織、發(fā)動(dòng)煙農(nóng)圍繞最佳節(jié)令加快移栽；精細(xì)測(cè)算每天用苗量，并組織好煙苗的配送工作，保證各移栽地塊的移栽用苗及質(zhì)量
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，為卷煙銷售騰出空間。
二是做好卷煙配送工作。圍繞“突出服務(wù)、注重效率、提升滿意”的工作目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)卷煙配送，確保送貨到位、服務(wù)到位，同時(shí)強(qiáng)化
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一份關(guān)心，感謝他們不畏酷暑、辛勤工作，叮囑他們要注意身體，做好防暑降溫工作，并送去防暑降溫用品。
對(duì)當(dāng)前高溫下的配送工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)布置
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品類；三是安排好每天潤(rùn)心商城物料配送工作，要求送貨收銀員要按照九江煙草“星火”服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范服務(wù)用語，提高服務(wù)質(zhì)量，確保客戶滿意度
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（分公司）立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織機(jī)關(guān)人員放棄休息時(shí)間，并根據(jù)各條線路和卷煙配送量合理地組織人員參與卷煙配送工作，大家通過手搬、肩扛
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，進(jìn)一步拉近客戶關(guān)系；三是注重自身修養(yǎng)，突出客戶宣傳引導(dǎo)，進(jìn)一步提高卷煙配送工作的效率；四是按照送貨流程開展工作，外化
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現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范的內(nèi)涵，在實(shí)際工作中探討現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范體系撰寫的真諦與解點(diǎn)，進(jìn)一步提高配送工作質(zhì)效。
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;比誰的工作質(zhì)量更高、更規(guī)范。
二查配送工作落實(shí)，看有無有令不行、有禁不止的問題存在。重點(diǎn)檢查月初工作部署、物流中心及部門安排工作的落實(shí)情況，是否存在不按要求和規(guī)定完成
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;及時(shí)應(yīng)對(duì)惡劣天氣出現(xiàn)的意外情況，確保配送工作正常有序開展。
