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;山東中煙本著“歸口管理，分工負(fù)責(zé)”的原則，組織10個(gè)復(fù)查組，從系統(tǒng)內(nèi)抽調(diào)財(cái)務(wù)、審計(jì)、勞資、工程、采購(gòu)、營(yíng)銷、投資等部門專業(yè)人才近60人，由公司
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、出租屋管理中心等20多個(gè)職能部門的主要負(fù)責(zé)人召開(kāi)卷煙打假專題座談會(huì)、聯(lián)席會(huì)和聯(lián)絡(luò)員會(huì)議，并下發(fā)文件明確各職能部門的職責(zé)分工。20多個(gè)職能部門齊心協(xié)力、聯(lián)合作戰(zhàn)，組成了強(qiáng)大
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制度化、規(guī)范化、民主化；堅(jiān)持推行在領(lǐng)導(dǎo)班子層面開(kāi)展廉政責(zé)任分工、廉潔承諾，在中干層面開(kāi)展述職述廉；堅(jiān)持在中層干部和關(guān)鍵、敏感崗位管理人員中推行明示與承諾活動(dòng)
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局（公司）依托富民工程搭建的良好平臺(tái)，圍繞“減工降本、提質(zhì)增效”目標(biāo)，全面推進(jìn)規(guī)模化種植、集約化經(jīng)營(yíng)、專業(yè)化分工和信息化管理，為原料保障上水
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一號(hào)樓402。6名抓捕民警分工協(xié)作，2名負(fù)責(zé)外圍警戒，2名負(fù)責(zé)在樓門口盯守，另外2名負(fù)責(zé)抓捕。民警喬裝成物業(yè)人員，以暖氣不熱為由敲開(kāi)402房門時(shí)
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玩家對(duì)這種程序分工與固定造型的煙斗制作方式略有微詞，但是只要抽過(guò)登喜路煙斗，就會(huì)完全理解與認(rèn)同它所堅(jiān)持的“實(shí)用”理念，即使最挑剔的斗客也會(huì)閉上嘴巴好好享受
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領(lǐng)導(dǎo)面前紛紛表示：請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，我們?cè)谶@樣的關(guān)鍵時(shí)刻不會(huì)掉鏈子，更不會(huì)給咱江西中煙廣豐卷煙廠丟面子。大家該出手時(shí)就出手，嚴(yán)格按照既定方案上面的分工
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。通過(guò)規(guī)模化種植打造萬(wàn)畝大連片，基地單元立體生物防治，建立合作社推進(jìn)專業(yè)分工和集約經(jīng)營(yíng)，建設(shè)好現(xiàn)代煙草信息管理平臺(tái)、遠(yuǎn)程監(jiān)控平臺(tái)、農(nóng)工商信息交互平臺(tái)實(shí)現(xiàn)信息化
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得到消息，最近幾天有一批假煙要從河南商丘通過(guò)火車發(fā)往膠州，然后進(jìn)入城陽(yáng)市場(chǎng)。專案組民警立即展開(kāi)分工，一路民警在膠州火車站守候，另兩組民警分別
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，這個(gè)網(wǎng)絡(luò)組織嚴(yán)密，分工明確。由福建人提供師傅、資金、技術(shù)、銷售渠道，江西人提供包裝材料，馬莊本地人提供場(chǎng)地、設(shè)備、原輔料。整個(gè)銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó)
