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經(jīng)營條件差，沒有多余的資金去拓展柜、購設(shè)備，無心去展現(xiàn)更亮麗、具備現(xiàn)代流通特征、信息化的功能終端。二是消費(fèi)水平低。培育品牌、提升結(jié)構(gòu)都需要強(qiáng)大的消費(fèi)能力，由于
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流通水平進(jìn)一步提高。四是全面加強(qiáng)安全規(guī)范管理，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)人員、商品、資金、設(shè)備和車輛的安全管理，確保了卷煙經(jīng)營安全無事故；始終
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煙草在線據(jù)致信網(wǎng)報(bào)道 毫無疑問，在城市賣場已成為消費(fèi)品流通的主流渠道。作為服務(wù)型的銷售組織，賣場的市場營銷往往受到商業(yè)環(huán)境、供銷鏈條及競爭程度等因素的制約
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或者批評任何一個(gè)事件、一種行為或現(xiàn)象、一個(gè)機(jī)構(gòu)甚至一個(gè)人。越是大的、著名的企業(yè)或組織，被關(guān)注、被評論、被批評的概率就會越高。信息在一個(gè)公開透明的環(huán)境之下橫向地轉(zhuǎn)移、自由地流通。新媒體傳播
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，多管齊下從源頭流通環(huán)節(jié)到市場形成一條龍監(jiān)管，我們商家要把握好最后關(guān)口，不讓帶著隱患的食品流到消費(fèi)者手中。同時(shí)，我認(rèn)為，行政執(zhí)法
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“始終把維護(hù)煙農(nóng)利益放在心上，始終把為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為流通企業(yè)根本任務(wù)，始終把調(diào)動全體員工積極性、主動性、創(chuàng)造性作為一切工作出發(fā)點(diǎn)。”在企業(yè)文化建設(shè)中，
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的文化，植根于各級領(lǐng)導(dǎo)干部心中，成為一種自覺行為。二要始終把為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為流通企業(yè)根本任務(wù)，更加重視零售終端建設(shè)，加強(qiáng)對煙草自營店建設(shè)
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、門戶站點(diǎn)等基本功能。辦公的效率和準(zhǔn)確度都得到了極大的提高。又如以信息技能為手段的卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，有力地推進(jìn)了傳統(tǒng)商業(yè)向以電話訂貨、網(wǎng)上配貨、電子結(jié)算、當(dāng)代物流為主要特征的當(dāng)代流通的轉(zhuǎn)變
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攻關(guān)，制定煙葉生產(chǎn)技術(shù)方案；商業(yè)優(yōu)化煙葉生產(chǎn)布局，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和煙葉生產(chǎn)流通過程控制，形成工商研互動煙葉基地建設(shè)機(jī)制。
3.堅(jiān)持科學(xué)
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、開拓創(chuàng)新、敢為人先、追求卓越”企業(yè)精神。企業(yè)發(fā)展成集礦產(chǎn)開發(fā)、生物開發(fā)、地產(chǎn)開發(fā)、商貿(mào)流通、投融資、小額信貸、灑店服務(wù)、農(nóng)特產(chǎn)品深加工銷售一體化的多元化大企業(yè)集團(tuán)。2011年投資7.36億元
