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、消費(fèi)者和內(nèi)部員工公開相關(guān)信息。杜絕了貨源、分配等方面的“人情煙”、“關(guān)系網(wǎng)”、“開后門”等現(xiàn)象的發(fā)生，讓廣大經(jīng)營戶在平等的起跑線上做生意、公平競爭。
在緊跟時代謀發(fā)展上做到不遺余力重點(diǎn)
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。卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)堅持公平、競爭、擇優(yōu)的人才使用原則，可以通過崗位競聘、業(yè)務(wù)比武、績效考核、綜合測評等更具市場化的有效措施，對企業(yè)隊伍或者每個員工以進(jìn)行全面的、客觀的評價
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。之前的卷煙可以吐煙圈，剛才這支只有一股白煙。聽完顧客的疑惑我和老鄉(xiāng)都感覺顧客過于武斷，僅憑個人感覺就斷言卷煙質(zhì)量有問題，實(shí)在是對店主不公平。
老鄉(xiāng)正想
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、當(dāng)前零售終端現(xiàn)狀分析
當(dāng)前終端臟、亂、差給建立統(tǒng)一、公平、競爭、有序的市場體系帶來了一定的困難與問題。
1、零售終端環(huán)境不盡人意。由于歷史因素，我們卷煙零售戶整體發(fā)展格局呈現(xiàn)出
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;建立了公開、公平、公正的人才引進(jìn)、培養(yǎng)和使用機(jī)制，凝聚職工的心，發(fā)揮職工的才。與此同時，從細(xì)微處入手進(jìn)行親情化管理，對員工以心換心、以情動人
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社會主義道德的示范者、誠信風(fēng)尚的引領(lǐng)者、無私奉獻(xiàn)的帶頭者、公平正義的維護(hù)者，從而使新風(fēng)正氣得以弘揚(yáng)，歪風(fēng)邪氣沒有市場，品質(zhì)高尚者受尊重，行為卑鄙
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上來講，物流體系是公平交易的一項重要的內(nèi)容。具體到煙草行業(yè)的物流體系，產(chǎn)品價格全國統(tǒng)一指導(dǎo)價，物流體系在平衡較長時間段內(nèi)卷煙地區(qū)性價格的作用被消解掉了，
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。商人也是一種社會職業(yè)，做商人也只是一個人的謀生之道，用一個“奸”字來一概而論，實(shí)在有失公平。我們都知道，現(xiàn)在一些具有一定規(guī)模的超市都使用積分卡
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、公平，更可能出現(xiàn)一個矛盾，就是各級各部門在烤煙生產(chǎn)方面積極作為，而在烤煙收購方面卻難以有效作為，束縛了手腳，一定程度上“合法
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，任人唯賢，打破地域、專業(yè)、部門等方面的限制，促進(jìn)人才合理流動，使專賣執(zhí)法人員能夠在公平、公開、公正的氛圍中成長。三是進(jìn)一步規(guī)范選人用人程序。嚴(yán)把
