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的經(jīng)營能力；二是要持之以恒，重點(diǎn)做好品牌培育；三是加大高價位卷煙的進(jìn)貨、銷售、庫存的掌控，切實(shí)監(jiān)管好高價位卷煙流向；四是總結(jié)
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，不斷提高零售戶的經(jīng)營能力；二是要持之以恒，重點(diǎn)做好品牌培育；三是加大高價位卷煙的進(jìn)貨、銷售、庫存的掌控，切實(shí)監(jiān)管好高價位卷煙流向
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，開展品牌分析，充分發(fā)揮重點(diǎn)品牌對行業(yè)發(fā)展的支撐作用，力爭品牌培育有新突破。
以終端建設(shè)為重點(diǎn)。按照“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”的要求
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事項。
二是開辟網(wǎng)絡(luò)課堂。在網(wǎng)絡(luò)課堂內(nèi)定期更新客戶經(jīng)營、卷煙銷售、防盜防潮等小知識、小故事，宣傳煙草法律法規(guī)，提升客戶經(jīng)營能力及守法經(jīng)營意識。
三是開展品牌培育。開辟
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卷煙零售終端的產(chǎn)品銷售、形象展示、品牌培育、宣傳促銷、信息采集和消費(fèi)跟蹤等六大功能，實(shí)現(xiàn)打造現(xiàn)代卷煙零售終端目標(biāo)。
二是持續(xù)創(chuàng)新營銷服務(wù)模式。通過對全市客戶服務(wù)需求的深入研究
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謀劃，多措并舉，卷煙營銷工作有序開展。二是銷量實(shí)現(xiàn)同比增長，銷售收入增長較快，為全省完成目標(biāo)任務(wù)做出了積極貢獻(xiàn)。三是分析把握市場、品牌培育、客戶服務(wù)
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，七匹狼“通系列”和“純系列”價值提升破除發(fā)展瓶頸。二要全力以赴辦好全省網(wǎng)建現(xiàn)場會。堅持“向營銷要結(jié)構(gòu)”，下真功夫增強(qiáng)卷煙市場調(diào)控力，下苦功夫增強(qiáng)品牌培育價值力
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;回味軍旅生活的酸、甜、苦、辣，分享淮安區(qū)煙草發(fā)展的喜悅；
四是開展競賽活動。將轉(zhuǎn)業(yè)軍人分成四個隊進(jìn)行開展競賽活動，通過卷煙陳列、客戶服務(wù)、現(xiàn)場品牌培育
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二是工作能力到位。圍繞品牌培育、推行“135”工作法、推進(jìn)“兩項工作”、打假破網(wǎng)、“235”教育實(shí)踐活動等議題，全面開展自我剖析，自覺接受監(jiān)督和批評，
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;正確處理“兩低一高”，全面提升市場營銷水平。
一是牢固樹立培育自覺意識。通過發(fā)放“低焦油”宣傳資料，牢固樹立營銷人員對低焦油品牌培育意識，要求客戶經(jīng)理加大低焦油
