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完成情況，分析了現(xiàn)階段存在的問(wèn)題及原因，全面部署了后期掃尾工作。
會(huì)議要求：一是在收購(gòu)掃尾的關(guān)鍵時(shí)期，思想上決不能產(chǎn)生麻痹和松懈
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及調(diào)控。
四是強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。做好政策引導(dǎo)和經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)工作，對(duì)節(jié)日期間卷煙銷售的各類數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真分析，幫助客戶分析節(jié)后卷煙投放政策和市場(chǎng)行情，指導(dǎo)客戶節(jié)后
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、經(jīng)營(yíng)、物流、財(cái)務(wù)、設(shè)備、人力資源等各條線的工作，有力支持了企業(yè)各項(xiàng)主體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，在信息共享、提高效率、規(guī)范流程、輔助生產(chǎn)決策分析等方面發(fā)揮了較好的作用。 下階段
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。通過(guò)日常走訪采集信息，利用V3系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析，對(duì)于三品牌的再購(gòu)率、上柜率偏低的客戶，認(rèn)真分析客戶品牌培育過(guò)程中遇到的問(wèn)題，并有針對(duì)性的提出解決方案
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;非渠道進(jìn)貨案件1起，為專項(xiàng)整治行動(dòng)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
下一步，該局將認(rèn)真分析研究轄區(qū)卷煙市場(chǎng)監(jiān)管中存在的突出問(wèn)題，進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管工作。一是運(yùn)用卷煙零售
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，并在日常走訪中注意收集轄區(qū)內(nèi)的市場(chǎng)信息，發(fā)現(xiàn)線索積極追根溯源；
二是加強(qiáng)了市場(chǎng)分析，結(jié)合各項(xiàng)數(shù)據(jù)認(rèn)真分析零售客戶的卷煙經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)
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下一步專銷協(xié)作的工作重點(diǎn)進(jìn)行了部署。
名詞解釋>>>
“五個(gè)機(jī)制、四個(gè)特色、三大成效：構(gòu)建專銷協(xié)同的市場(chǎng)分析、客戶服務(wù)、品牌培育、規(guī)范管理、素質(zhì)提升五個(gè)協(xié)
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;助推卷煙市場(chǎng)監(jiān)管工作上水平。
一是全面分析信息。根據(jù)卷煙零售戶守法情況進(jìn)行分類管理，并通過(guò)日常檢查、專項(xiàng)檢查、受理舉報(bào)投訴、市場(chǎng)調(diào)研以及信息網(wǎng)絡(luò)等途徑全方位收集信息，
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培育定向指導(dǎo)”、“市場(chǎng)部周品牌培育跟蹤分析”、“營(yíng)銷部月品牌培育分析評(píng)估”三項(xiàng)工作，發(fā)揮“市場(chǎng)部區(qū)域領(lǐng)銜”一個(gè)能動(dòng)作用。主要針對(duì)品牌培育工作中存在的只注重銷售結(jié)果，不注重
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工具慢慢被廣大客戶所接受，客戶經(jīng)理在通過(guò)實(shí)地拜訪宣傳重點(diǎn)培育品牌的同時(shí)，積極利用短信、QQ群等信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)介紹和宣傳重點(diǎn)培育品牌。
二是加強(qiáng)分析指導(dǎo)。客戶經(jīng)理結(jié)合實(shí)地
