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的形式和程序；建立內(nèi)管參與卷煙貨源投放、煙葉種植收購(gòu)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)規(guī)則制定以及監(jiān)督規(guī)則執(zhí)行的工作機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的有效監(jiān)管；
二是建立與專賣、營(yíng)銷
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的唯一渠道。以后煙草都轉(zhuǎn)型新型煙草制品，減少煙葉種植面積，這些煙農(nóng)怎么辦？會(huì)不會(huì)剛脫貧又“返貧”。
小煙卷兒：咱們煙草行業(yè)作為國(guó)有企業(yè)
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劍齊發(fā)。
以文稿寫(xiě)作為例，每一次的撰寫(xiě)或許都從屬于不同領(lǐng)域。如若是關(guān)于煙葉方面的寫(xiě)作，煙葉種植的整個(gè)過(guò)程不了解行不行？煙葉收購(gòu)的模式，以及
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生產(chǎn)必然仍需繼續(xù)；說(shuō)它復(fù)雜在于其產(chǎn)業(yè)鏈中涉及到方方面面諸多環(huán)節(jié)，從煙葉種植管理到卷煙生產(chǎn)與營(yíng)銷、零售市場(chǎng)管理等等。在筆者看來(lái)，決定行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)好壞的最關(guān)鍵一環(huán)
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為種植戶們創(chuàng)造了不菲的財(cái)富，而且也成為美麗鄉(xiāng)村一道獨(dú)特的風(fēng)景線。耳聞目染，我也懂得一些基礎(chǔ)的煙葉種植常識(shí)和鑒定方法，于是我開(kāi)始比對(duì)各大制煙企業(yè)的原材基地、地理
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，引導(dǎo)干部員工增強(qiáng)成就感。
4、發(fā)布內(nèi)容與中心工作相結(jié)合。要重點(diǎn)圍繞煙農(nóng)煙葉種植和收購(gòu)、零售戶業(yè)態(tài)評(píng)定，緊俏貨源供應(yīng)、許可證辦理、案件查處，物品采購(gòu)、資產(chǎn)處置
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發(fā)展和農(nóng)民增收的重要產(chǎn)業(yè)，2005-2014年已投入3750萬(wàn)元完成煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。近5年來(lái)煙葉種植面積共5萬(wàn)余畝，煙葉收購(gòu)量13萬(wàn)多擔(dān)、收購(gòu)金額1.2億元、繳納煙葉稅
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聞了一下，醇和、香味濃，你們非常成功！
——津巴布韋煙草研究院Justify Shava
在津巴布韋煙葉的種植上，你們表現(xiàn)出了很高
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的應(yīng)用上，根據(jù)需求訪問(wèn)計(jì)算機(jī)和存儲(chǔ)系統(tǒng)。
對(duì)于煙葉生產(chǎn)來(lái)說(shuō)從基層的煙葉種植到收購(gòu)，數(shù)據(jù)跨度從區(qū)縣一級(jí)一直上升到國(guó)家總局，廣度覆蓋整個(gè)國(guó)家，
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，加大扶持政策落實(shí)力度，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展的組織領(lǐng)導(dǎo)，努力形成推動(dòng)煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展的合力。
小煙卷兒：咱們行業(yè)未來(lái)幾年要連續(xù)壓縮煙葉種植規(guī)模
