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隊(duì)伍。為加強(qiáng)黨支部“三化”建設(shè)，駐村工作隊(duì)協(xié)同村黨總支共建村黨員活動(dòng)室、黨員形象墻、宣傳欄、鄉(xiāng)村振興工作室，抓實(shí)制度“上墻”，把破解民生難題計(jì)劃打算公示在墻上
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煙草內(nèi)部基層治理上同樣有生動(dòng)實(shí)踐。以浙江省煙草專(zhuān)賣(mài)局推廣建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、數(shù)字化”“實(shí)干型、創(chuàng)新型、廉潔型”的“三化三型”所隊(duì)部為契機(jī)，三地?zé)煵葸x取青浦區(qū)局專(zhuān)賣(mài)科、吳江區(qū)局蘆墟專(zhuān)賣(mài)
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，從而實(shí)現(xiàn)“三化智能物流”，即： 1.資源數(shù)字化 集成生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、物資、物流等多個(gè)管理系統(tǒng)的關(guān)于卷煙生產(chǎn)計(jì)劃、卷煙調(diào)撥銷(xiāo)售計(jì)劃、煙葉采購(gòu)計(jì)劃、運(yùn)輸和庫(kù)容等數(shù)據(jù)資源
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浙江省煙草專(zhuān)賣(mài)局推廣建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、數(shù)字化”“實(shí)干型、創(chuàng)新型、廉潔型”的“三化三型”所隊(duì)部為契機(jī)，三地?zé)煵葸x取青浦區(qū)局專(zhuān)賣(mài)科、吳江區(qū)局蘆墟專(zhuān)賣(mài)管理所和嘉善縣局西塘專(zhuān)賣(mài)管理所
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、文化風(fēng)險(xiǎn)與消費(fèi)者宗教信仰等。他表示，未來(lái)制造業(yè)有三化：品牌化、高端化、制造業(yè)服務(wù)化。專(zhuān)家：政策提高了市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻近期，霧化電子煙領(lǐng)域在監(jiān)管方面迎來(lái)
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、文化風(fēng)險(xiǎn)與消費(fèi)者宗教信仰等。他表示，未來(lái)制造業(yè)有三化：品牌化、高端化、制造業(yè)服務(wù)化。專(zhuān)家：政策提高了市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻近期，霧化電子煙領(lǐng)域在監(jiān)管方面迎來(lái)
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對(duì)價(jià)值固化、形象老化、口碑矮化的「三化難題」。如果批發(fā)條均價(jià)維持了近乎于直線(xiàn)的狀態(tài)，品牌發(fā)展更多依靠規(guī)模擴(kuò)張而不是價(jià)值升級(jí)，新品又缺乏活躍度，顯然需要引起足夠
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;智慧精微”的企業(yè)精神在干部職工中走深走實(shí)。四川中煙建立目標(biāo)清單化、過(guò)程公開(kāi)化、結(jié)果可量化的“三化聯(lián)動(dòng)”模式，把支部建在責(zé)任區(qū)，開(kāi)展市場(chǎng)攻堅(jiān)行動(dòng)，堅(jiān)持推動(dòng)黨支部
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，大品牌的表現(xiàn)顯然失色不少。很多常規(guī)視角的小品牌，不僅更為積極活躍，市場(chǎng)表現(xiàn)也更具競(jìng)爭(zhēng)力、成長(zhǎng)性。面對(duì)“三化”瓶頸制約，面對(duì)個(gè)性化、年輕化、不斷
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，大品牌要有做小市場(chǎng)的姿態(tài)和投入，“大”不是護(hù)身符，小品牌圍繞這“三化”出新也能夠找到生存空間；另一邊是面對(duì)新技術(shù)的革命、新趨勢(shì)的流行、新物種
