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。全面提高“135“工作法質(zhì)量，與實(shí)際工作和零售終端建設(shè)的有機(jī)結(jié)合，加強(qiáng)督查力度。
三、做好替代產(chǎn)品的市場宣傳和引導(dǎo)，確保二季度商定量均衡投放。進(jìn)一步
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建功立業(yè)活動為契機(jī)，進(jìn)一步做好嬌子等重點(diǎn)品牌的培育，確保完成全年嬌子目標(biāo)；三是要全面落實(shí)兩個推廣，抓好“135”工作法試點(diǎn)運(yùn)行和電子商務(wù)建設(shè)
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，強(qiáng)化策略協(xié)同；四是以“135”工作法為結(jié)合點(diǎn)，強(qiáng)化操作協(xié)同。
會上，紅塔集團(tuán)市場營銷中心和三地市公司簽訂了“工商協(xié)同營銷品牌培育合作意向
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科學(xué)落實(shí)；三是扎實(shí)推進(jìn)“135”工作法；四是狠抓落實(shí)執(zhí)行力；五是品牌培育工作以新品牌上柜率與再購率作為重點(diǎn)工作來抓。王副局長提出一是結(jié)合“兩煙”工作環(huán)節(jié)
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和影響力。四是更加注重“三個結(jié)合”。把推廣和培育“七匹狼”品牌與“建功立業(yè)”活動相結(jié)合，與基層創(chuàng)優(yōu)相結(jié)合，與“135”工作法相結(jié)合，通過七匹狼品牌的推廣和培育
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有效途徑，做好“兩個推廣”亮點(diǎn)工作，在電子商務(wù)應(yīng)用、“135”工作法推廣和信息技術(shù)支撐上狠下功夫，確保流程優(yōu)化、資源整合。
加快發(fā)展、提升質(zhì)量，切實(shí)在提升
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專題會議研究部署當(dāng)前重點(diǎn)工作。
第一，積極實(shí)施“135”工作法，滿足客戶需求，提升服務(wù)水平。緊緊圍繞“532”“461”品牌發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)化
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，不斷提升品牌培育的質(zhì)量和水平。二是打好“服務(wù)牌”。創(chuàng)新推廣“135”工作法，把增強(qiáng)零售戶的盈利能力和盈利水平放在突出位置，提升零售戶的滿意度。三是打好“監(jiān)管牌”。加大對
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、人員培訓(xùn)、座談討論等多種方式，準(zhǔn)確把握產(chǎn)品定位、產(chǎn)品訴求和目標(biāo)市場，將“七匹狼”品牌信息有效傳遞到各級營銷人員。與“135”工作法結(jié)合，充分發(fā)揮中國煙草網(wǎng)上訂貨
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推廣“135”工作法，把增強(qiáng)零售戶的盈利能力和盈利水平放在突出位置，提升零售戶的滿意度。三是打好“監(jiān)管牌”。加大對終端市場的監(jiān)管力度，著力消除假冒卷煙
