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，將宏觀調(diào)控和微觀調(diào)整緊緊抓在手中，因時而動，順勢而為。
運用標準化思維方式提升現(xiàn)代營銷水平，向工業(yè)企業(yè)傳導壓力，針對不同工
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、定級準確、等級平穩(wěn)、管理規(guī)范、公開透明。
與工業(yè)企業(yè)開展深度協(xié)作。收購開始前，及時同工業(yè)公司駐基地技術(shù)員深入探討，了解工業(yè)公司煙葉收購需求，在散葉收購組織
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;要讓干部員工深刻理解、全面把握規(guī)范的精髓，增強干部員工的責任感。針對不同工作崗位的規(guī)范風險點，要不定期開展監(jiān)督管理。要讓干部員工守規(guī)范意識，入腦入心入行
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對營銷隊伍進行分級、分類、分層的學習教育培訓，提高適應不同工作崗位把握市場的能力與素質(zhì)。要通過集中學習、觀看錄像、座談討論、撰寫體會、專家授課、拓展訓練、外出參觀等坐下來、走出去、請進來
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，為省產(chǎn)煙銷售任務完成奠定基礎。三是強化省產(chǎn)煙相競品牌管理，全面梳理省外煙品牌規(guī)格的市場情況，對引入本地市場多年、市場份額不高的省外煙會同工業(yè)企業(yè)做好退市處理
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，會同工業(yè)繼續(xù)開展空盒兌獎活動激勵更多的消費者參與到金圣卷煙購買活動中。
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;我們每年12月都要與工業(yè)企業(yè)共同做好兩件事：一是請求他們對基地單元煙葉做使用評價，并提出對來年煙葉訂單的個性化需求；二是根據(jù)工業(yè)需求，我們會同工
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會同工業(yè)企業(yè)和技術(shù)依托單位，有針對性地制定生產(chǎn)技術(shù)方案，對工業(yè)企業(yè)不滿意的地方進行改善。
——以特色為統(tǒng)領(lǐng)，強化質(zhì)量意識，將煙葉生產(chǎn)發(fā)展重心
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采用了新型煙葉采烤技術(shù)，馬廠坪村煙農(nóng)采烤煙葉的環(huán)節(jié)由往年的11個精簡為6個，同時引入簡易升降機械工藝，相同工時條件下，煙農(nóng)人均功效提升57
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廣告商、影視作品、網(wǎng)店等多方面限制。
1、通過網(wǎng)絡售煙的，由工商行政管理部門會同工業(yè)和信息化部門對其處以五萬元以上二十萬元以下罰款；情節(jié)嚴重的，責令
