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、增效益的關(guān)鍵時期，實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略既是高質(zhì)量發(fā)展的迫切需要，更是補齊發(fā)展短板、增強核心競爭力、把握發(fā)展主動權(quán)的迫切需要。 云南是中國最大的煙葉產(chǎn)區(qū)，是世界
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轉(zhuǎn)型、增效益的關(guān)鍵時期，實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略既是高質(zhì)量發(fā)展的迫切需要，更是補齊發(fā)展短板、增強核心競爭力、把握發(fā)展主動權(quán)的迫切需要。云南是中國最大的煙葉產(chǎn)區(qū)，
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、增效益做出了有益的探索。
創(chuàng)新營銷，大力推進二類煙品牌培育，拓寬了昆明煙草的經(jīng)營格局。
近年來，昆明煙草在進一步做實、做好省產(chǎn)品牌基礎(chǔ)上，
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。突出抓好一、二、三類煙的營銷工作，并以此作為上水平、上結(jié)構(gòu)、增效益的著力點和突破口，實現(xiàn)卷煙商業(yè)企業(yè)整體競爭實力的不斷提升。認(rèn)真分析城市和農(nóng)村的卷煙消費結(jié)構(gòu)，
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家，做好宣傳工作，統(tǒng)一煙農(nóng)思想認(rèn)識，千方百計抓品種純化，從源頭上徹底消除隱患。著力抓質(zhì)量、樹品牌、提結(jié)構(gòu)、拓市場、降成本、增效益，
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）人民政府要嚴(yán)格按照“穩(wěn)總量、轉(zhuǎn)方式、提質(zhì)量、增效益”的工作要求，高度重視，精心組織，把烤煙生產(chǎn)作為鞏固脫貧的重要舉措，作為鄉(xiāng)
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、各負(fù)其責(zé)、科學(xué)管理、合作共贏”的運作模式，共同成立領(lǐng)導(dǎo)小組、技術(shù)管理小組和收購調(diào)撥小組，形成優(yōu)勢互補、高度協(xié)同的戰(zhàn)略聯(lián)盟，以“提質(zhì)量、增效益、創(chuàng)品牌”為核心
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方便呢？多元的收款方式既可以節(jié)省收取現(xiàn)金找零的時間，給雙方帶來很大的便利，還在一定程度上給零售店增效益。
比如，在我們現(xiàn)金收款的時代
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下降4.4%、10.3%和2.3%。
2018年，玉溪卷煙廠榮獲全國“設(shè)備管理杰出領(lǐng)袖獎”“設(shè)備管理卓越推進者獎”等20個獎項。
管理提升，精益改善增效益
在
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土生土長的煙草人，他以自己敏銳的市場嗅覺，分析查找不足，補短板，提質(zhì)量，增效益，在高質(zhì)量發(fā)展的路上，應(yīng)用
