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，形成“黨總支抓總，黨支部分片負(fù)責(zé)，黨小組、黨員具體抓”的層層抓落實的工作格局，黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力不斷增強，群眾內(nèi)生動力得到激發(fā)
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主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自管，煙草部門具體落實，綜合協(xié)調(diào)和科學(xué)統(tǒng)籌各方力量，努力形成基層著力、部門協(xié)力、群眾合力的工作格局，不斷推動
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，促增收；各地在“早、快、實、好”四字上做足文章，形成動手早、進(jìn)度快、面積實、質(zhì)量好的工作格局；鎮(zhèn)村組干部和掛鉤人員、煙草全體生產(chǎn)人員、所有合作社人員每天
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;形成全員參與、壓力傳導(dǎo)、責(zé)任共擔(dān)的工作格局，確保春節(jié)前卷煙市場凈化率和控制率持續(xù)提升。
二是召開專銷會議。專銷聯(lián)席會議由專賣、營銷部門共同針對卷煙訂購、市場檢查走訪及卷煙配送中發(fā)
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組織領(lǐng)導(dǎo)，增強發(fā)展信心，應(yīng)對市場和氣侯雙重挑戰(zhàn)，加快形成“政府調(diào)控、公司主抓、煙農(nóng)主體、部門配合”的工作格局，層層落實工作責(zé)任，全力鞏固
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力度，著力搭建并完善管理體系為基礎(chǔ)、方針目標(biāo)為導(dǎo)向、對標(biāo)管理為抓手、QC創(chuàng)新為載體的精益管理工作格局，將精益內(nèi)核貫穿于企業(yè)管理各個方面，持續(xù)強化推進(jìn)合力，努力
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工作。
一是加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任。縣局（分公司）成立目標(biāo)管理責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實的工作格局。成立
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，使其技術(shù)服務(wù)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到村、到組、到戶、到地塊，逐級落實到人，不留工作死角，形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局，確保
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;營造和形成多部門聯(lián)合、多方參與、密切協(xié)作的工作格局，開展聯(lián)合執(zhí)法行動，切斷卷煙非法流通渠道。
《方案》指出：全體專賣人員要深刻認(rèn)識邊界卷煙非法流通治理
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的“為官不為”問題專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了一把手負(fù)總責(zé)，一級抓一級、層層抓落實的工作格局。二是召開“為官不為”問題專項整治工作動員大會。4月14日，由紀(jì)檢
