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;并按照職業(yè)煙農(nóng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)打分，根據(jù)得分進(jìn)行分檔評(píng)星；建立職業(yè)煙農(nóng)檔案，按“一戶一擋”要求，對(duì)農(nóng)戶申報(bào)、審核、培訓(xùn)、動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)管理等內(nèi)容
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作逐項(xiàng)檢查、打分和評(píng)估，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整改，持續(xù)提升企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)水平。
三是組織一次安全生產(chǎn)知識(shí)業(yè)務(wù)研討和培訓(xùn)。開(kāi)展專、兼職駕駛員崗位達(dá)標(biāo)學(xué)習(xí)教育管理
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樣板”評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，以月為周期，逐項(xiàng)進(jìn)行測(cè)評(píng)打分，共同分析卷煙總量、金圣煙銷量經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)；查擺自律小組建設(shè)、價(jià)格管理、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)管控、終端建設(shè)
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、科學(xué)性和推廣價(jià)值，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布效果，客觀公正地進(jìn)行評(píng)價(jià)打分。
經(jīng)過(guò)激烈緊張的角逐，最終評(píng)選出優(yōu)秀QC成果一等獎(jiǎng)3項(xiàng)、二等獎(jiǎng)5項(xiàng)、三等獎(jiǎng)7項(xiàng)，
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《黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)評(píng)分表》打分。全市系統(tǒng)14個(gè)支部經(jīng)過(guò)自查評(píng)定，全部符合標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)已報(bào)上級(jí)黨委驗(yàn)收。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各基層黨組織要把龐雜
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，提升工作合力。
三是堵截運(yùn)輸，打擊分銷。把握工作重點(diǎn)，在堵運(yùn)輸、打分銷等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)下功夫，切實(shí)做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。重點(diǎn)加強(qiáng)
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，并提出了切實(shí)可行的解決對(duì)策。
依據(jù)紅塔集團(tuán)政研論文評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，本次評(píng)審邀請(qǐng)玉溪師范學(xué)院、玉溪日?qǐng)?bào)社等專家、學(xué)者進(jìn)行評(píng)審打分。共評(píng)選出一等獎(jiǎng)?wù)撐?篇，二等獎(jiǎng)
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;市公司隨機(jī)對(duì)各營(yíng)銷部營(yíng)銷網(wǎng)建工作進(jìn)行抽查，從作業(yè)要求、操作流程、痕跡記錄、實(shí)際效果等方面進(jìn)行查看和評(píng)價(jià)打分，并將督查結(jié)果納入到月度和季度考核，以考促改
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，全市已建立了102家培養(yǎng)基地。本次評(píng)估是對(duì)集團(tuán)三年來(lái)高技能人才培養(yǎng)工作的全面評(píng)審，包括基礎(chǔ)評(píng)價(jià)和特色評(píng)價(jià)兩部分，在自評(píng)基礎(chǔ)上，通過(guò)細(xì)化評(píng)分與專家打分
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職業(yè)煙農(nóng)專業(yè)服務(wù)和評(píng)價(jià)機(jī)制，專線、專程服務(wù)職業(yè)煙農(nóng)，并按照職業(yè)煙農(nóng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)打分，根據(jù)得分進(jìn)行分檔評(píng)星；建立職業(yè)煙農(nóng)檔案，
