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方面生產(chǎn)技術(shù)到位？在什么時間使所在地煙葉的品種特色和質(zhì)量有什么突破？卷煙客戶經(jīng)理應(yīng)思考如何做好卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)？如何抓住了卷煙零售市場的控制力？在加強
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2、加力度、凈市場，為網(wǎng)絡(luò)高效有序運行提供可靠保證
不僅要做到人員配備到位、力量整合有力，而且要不斷增強市場檢查力度，全面提高對該片區(qū)市場的控制力
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消除，實現(xiàn)煙草產(chǎn)業(yè)鏈從煙葉種植、收購加工、倉儲調(diào)撥、卷煙生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售的全鏈合一，理順產(chǎn)業(yè)價值增長關(guān)系，實現(xiàn)行業(yè)市場反應(yīng)靈敏度、控制力、凝聚力、效益的整體提升
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公司企業(yè)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風險能力得到明顯增強，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)保持良好勢頭。數(shù)字賦能篇：乘“數(shù)”而上 加“數(shù)”前行數(shù)字時代，未來已來
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，由于“知識型員工”掌握著特殊專業(yè)和獨特技能，因此可能會對上級、同級和下屬產(chǎn)生影響或形成壓力，在傳統(tǒng)組織中的行政層級管理對其往往不具有絕對的約束力和控制力。難以通過
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;已經(jīng)具有較高的市場控制力，卷煙零售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國。二、 劣勢分析（1） 體制性障礙與國外幾大跨國煙草公司相比，中國煙草企業(yè)在產(chǎn)權(quán)制度和治理結(jié)構(gòu)
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這一點。 那是否會存在其他實現(xiàn)路徑？答案是存在的。因為品牌的價值鏈相當長，涉及眾多產(chǎn)業(yè)分工，很少有品牌方可以做到對全產(chǎn)業(yè)鏈擁有極強的話語權(quán)與控制力
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，并適時進行打擊，有效提升了“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營市場控制力。
（二）示范引導，多部門建立健全新機制
在市煙草專賣局示范引導下
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煙違法犯罪活動的監(jiān)控，并適時進行打擊，有效提升了“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營市場控制力。
（2）在市煙草專賣局示范引導下，各縣
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需清醒看到自身存在的品牌競爭力下降、主要經(jīng)濟指標與行業(yè)發(fā)展不同步、產(chǎn)品創(chuàng)新不足、對市場需求變化適應(yīng)不夠、優(yōu)質(zhì)煙葉控制力減弱、優(yōu)勢發(fā)揮不充分等短板和不足，以改革推動、品牌帶動、創(chuàng)新驅(qū)動
